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為何請個育嬰假壓力這麼大?民團指出:當台灣企業習慣3個人的工作找2.8個人來做,少一個人當然會非常吃緊。一個育兒友善的職場環境,其實就是善待所有人的職場環境。

育嬰假申請的性別比例,往往顯示了育兒責任歸屬是否平衡。為推動家務性別平衡、同時大力催生,行政院於2021年拍板,將育嬰留停津貼由投保薪資6成調高至8成,且父母皆能同時申請。

該策推出後,男性育嬰留停津貼的請領比例顯著提升,婦女新知秘書長覃玉蓉指出,「其實男性不是不願意請,只是覺得薪資傷太大。」過往國際研究就指出,育嬰留停津貼的薪資替代率愈高,男性請領的比例就愈高,顯然該原則在台灣也同樣適用。

依據最新統計資料,該占比更在2023年一路衝上30.1%,等於每3.3位就有一位是爸爸,不僅為歷年最高、成長幅度也是近年之最。

看似樂觀,但天下學習最新調查顯示,67%工作者因育兒或照顧家人感到身心俱疲,其中有3歲以下子女的父母高達9成以上;台北市立大學心理與諮商學系副教授劉彥君同樣指出另一隱憂:「新手爸爸的憂鬱狀況比他們沒有孩子時高出2倍以上,主因就在於『被認為不需要支持』。」

以假別為例,政府給予媽媽8周產假,但爸爸只有7天的「陪產檢及陪產假」,顯示出要創造育兒友善的職場環境,這條路還很長。

更驚人的數據是,即使恐有違法之嫌,勞動部調查顯示約16.5%企業仍直白表示不同意或不願意員工申請育嬰留職停薪,原因包括「員工人數少無法提供」、「可用其他假別代替」、「業務繁忙難以提供」等等。

職場與育兒,難道依舊是無法平衡的兩端嗎?

當你的利潤來自人力壓縮,少一個人當然吃緊

婦女新知秘書長覃玉蓉舉例,面對懷孕的女性工作者,公司刻意調動職務、拖延申請程序等都是常態,「他不會明講是你懷孕的關係,但假如你住在永和,可能就說請你明天開始去桃園上班。」她也曾遇過一位女性工程師,光是請產假就面臨莫大壓力,「同事覺得我們已經加班加到不行,妳還懷孕,到時那些工作量都會變成我們的,根本是找大家麻煩。」最終她在生產前就自請離職,連育嬰假都不用談。

然而,這其實是將壓力轉嫁到個人身上。覃玉蓉認為,「你(員工)害怕麻煩同事、或同事覺得被麻煩到了嗎?事實是,你麻煩到的是雇主,麻煩你的也是雇主。做好人力調配,說穿了就是雇主本應負擔的人事成本。」

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