人工智慧浪潮襲來，研華如何落實普惠學習、讓生成式AI應用於組織內遍地開花？
作者／邱煜庭 | 2025-03-16
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AI浪潮打來，企業是乘上這波浪頭航向更遠處，還是被大浪打下消失深海中，端看這艘船上的船員能多快學會利用這股新力量，讓我們從知名工業電腦領導廠商的例子，了解如何全面賦能每個員工？
圖片來源：鍾士為 攝
葉逸華便常在部門內召開分享會：「我會分享之前參與AI代理的競賽，建議大家怎麼使用，類似傳福音，當有些人開始使用，其他人看到也自然會想跟進。」
說到底，研華的企業文化中，向來重視學習且在業內出名。董事長劉克振最常被傳誦的故事便是以管理大師吉姆．柯林斯（Jim Collins）為師、愛寫筆記，且每週末固定上書店閱讀，多年持續不墜。在這一波AI浪潮轉折中，他更帶頭示範。
陳清熙證實：「我們董事長已經年過70，仍積極去了解與使用AI工具，雖然不像我們摸得這麼深、這麼細節，但無論是在內部團隊或外部廠商，他都會帶著大家一起討論。」他說：「有這樣的文化，我認為年紀或職位就不會是問題。」
近期研華也剛導入聯發科技的生成式AI服務平台MediaTek DaVinci（聯發科技達哥），作為一個Ready to Use的平台，員工可以快速找到所需的資訊，自行應用AI解決問題，希望能進一步降低使用門檻，以及員工對技術部門的依賴。
對研華來說，這僅是眾多工具中的一項，目前還持續開發新技術，例如財務領域的AI自動化沖賬，以及在研發領域，與資策會和微軟團隊合作的電路板檢測AI輔助工具，代表他們的腳步尚未停下。