為何接受薪水砍剩五分之一的轉職？盛治仁：我想的是２０年後的自己會給出什麼建議

然而，盛治仁逆向操作，跳入了政治圈。

「我想的是，20年後的自己回過頭來看現在的決定，會給自己什麼建議？」他解釋，多數人評估轉職時很容易被「立刻」影響——會不會立刻更累？收入會不會立刻有影響？但假設與未來更有經濟安全感的自己對話，盛治仁考量從事一輩子的政治學術評論，卻沒有實際參政一天，難免脫離現實，值得給自己一次學習成長的勇氣，繞路回來也不遲。

因此，他接受郝龍斌的邀請，擔任台北市研考會主委，銜命完成1999熱線、上海世博會申請及聽障奧運。兩年半後，保持著田野調查完畢的心情重返教職，不久後又被總統府在3個月內找上門11次，請託他入閣擔任行政院文建會主委，前景一片看好。

但人生從不保證會如計畫完美，盛治仁很快迎來了陡峭的下坡路。

昨天還是新星，今天卻成箭靶

2011年11月初，正值總統大選期間，盛治仁正負責「建國百年」數百項中央、地方政府和民間活動，其中一項國慶晚會音樂劇《夢想家》因經費高昂，成為砲火焦點。

「前一天，我還是內閣裡最年輕的部會首長，隔一天，就被人家講成是貪污圖利的嫌疑犯，什麼都沒有了。」事隔10多年，盛治仁仍記憶猶新。站在風口浪尖的他選擇辭職下台，即便檢調最終查無圖利實證、在9個月後結案，過程仍重重打擊他。

在深不見光的低谷中，一通出乎意料的來電響起。台泥董座暨雲朗觀光集團執行長張安平邀請盛治仁擔任雲朗集團總經理。張安平雖是建國百年基金會的董事，不過兩人並無私下互動，此舉讓盛治仁相當感動，卻不認為自己能勝任。

最終在張安平夫婦的盛情邀約下，盛治仁在40歲初頭，一腳踩進了自己零經驗的企業界。「我接到電話時，連雲朗是什麼公司都不清楚。」他自嘲，「知道是飯店業，我想說更不可能了。」

盛治仁細數，當時自己仍有調查在身、又對美食和裝潢一竅不通，更別提當時雲朗在台12家旅館絕大多數總經理年紀都比他資深，裡裡外外都在看，該怎麼服眾？

40歲後才學當主管，就是空降總經理

盛治仁的第一步，是找到自己能馬上貢獻的地方。

(責任編輯 / 溫為翔)