今年是電子閱讀器元年，還是市場「大亂鬥」？看看領導品牌、業界前輩怎麼說

讀墨還有「每月店長」向讀者推薦書選，2月的店長是美國國家圖書獎翻譯組大獎得主楊双子。過去還曾讓漫畫裡的人物島耕作擔任虛擬店長，以他的人設來推薦讀者讀什麼書。

讀墨還從線上串聯線下，從2022年開始舉辦「年度華文大獎」，推選出「文學類」與「非文學類」人氣作家，並邀請作家線下演講，讓讀者可以與自己喜歡的作者近距離互動。「我認為閱讀和出版還是很local的事，和讀者的互動、和作者的互動，都是非常重要的，」龐文真表示。

▲Readmoo讀墨執行長龐文真。（攝／曾瀅倫）

閱讀器銷量看漲，但仍難解出版業寒冬

相較於紙質書，電子書解決了讀者的哪些痛點？

城邦媒體集團首席執行長何飛鵬是個重度閱讀者，他認為電子閱讀器有4大優勢。首先是可以隨時隨地閱讀，「你出國旅遊，帶兩本書行李就會很重，但一個閱讀器裡就可能有幾百本書。」第二，電子閱讀器最環保，無需砍樹。第三，不浪費住宅空間，無需買書架收納書籍。第四，有畫線註記功能，方便尋找筆記。

記者向3位使用不同品牌電子閱讀器（樂天Kobo、讀墨mooink、凌網hyread）的用戶詢問購入原因，「買了閱讀器後，我的閱讀量大增」、「通勤的時候在捷運上就能看書，後悔沒早點買」、「用電子閱讀器讀磚塊書，比較沒有壓力，不知不覺就讀完了」。

雖然閱讀器市場看起來蓬勃發展，但值得注意的是，「閱讀器」銷量與「電子書」銷量不盡然對等。

從產品使用週期看，當各大業者祭出短期促銷拉升了閱讀器銷售，但若沒有持久的閱讀興趣，或吸引人的閱讀提案滿足用戶需求，電子書市場要猛爆成長依然不易。

根據財政部的資料顯示，雖然電子書銷售呈增長狀態，但2023年仍僅佔整體書市的4.51%，營業額不到十億，似乎還無法佐證「拯救出版業寒冬」這樣的論調，但至少好消息是過去一兩年，指標出版社的電子書營收，都開始迎來兩位數的成長，只是基期尚低。

對此，何飛鵬認為，「購買閱讀器，是間接推廣閱讀行為，讓讀者養成『常態性閱讀』的習慣。」書籍出版是人類社會進步的重要推手，但「出版」這件事不一定要發生在紙上，無論紙質書、電子書或是有聲書，都只是載體。

(責任編輯 / 溫為翔)