李瓊淑專欄｜「好好開會」也能成為升職跳板？看懂３關鍵，讓你脫穎而出

真誠、有承擔的人格特質，往往比完美的答案更令人印象深刻。

【情境二】當主管稱讚你，該怎麼回應？

我曾被派去整頓一個虧損多年的單位，這個單位不僅歷經多位高階主管的努力仍未見起色，甚至可以說是公司內的「落水狗」事業。經過一年的努力，我終於讓它轉虧為盈，甚至開創了事業發展的新機會。

想當然爾，在會議中我屢次獲得大主管的讚賞與肯定，那時的我也感到非常得意。但當時我對職場文化的理解尚淺，不懂得謙虛，過度自信而招來部分同事的不滿。試想，曾在這個單位中努力但未獲得成功的人，他們會作何感想呢？這是我當時完全沒有考慮過的事情。

後來我學會，適當的回應方式應該是：

• 感謝主管肯定：「這次讓我收穫很多，謝謝主管的支持。」
• 提及團隊努力：「這項成果真的要感謝團隊的努力與支持。」
• 創造後續對話：「請問主管有建議我可以更精進的地方嗎？我會繼續努力。」

被看見是幸運，懂得回應才是真本事。

【情境三】主管不同意你的報告時怎麼辦？

被質疑難免讓人沮喪，但千萬別當場反駁，讓場面尷尬。因為即使主管內心或許認同你，但為顧及面子，很可能不會當場同意你的觀點。

比較成熟的處理方式是：

• 先表達理解與接受：「謝謝主管的指導，我會再補強分析內容。」
• 會後尋求對話：「主管，會議中提到的部分我有補充資料，想進一步和您討論看看是否有其他切入點。」

這樣不僅展現你的韌性與專業，也讓主管感受到你尊重他的立場。

總之，不要把開會看成浪費時間，而是要思考如何讓它變成展現你工作專業能力的舞台。

我在職場工作數十年，從默默坐在角落的小職員，到主導策略會議的高階主管，我參與過無數場會議。這些會議中，我曾表現出色，也曾挫敗落淚。但一點一滴累積的血淚經驗，讓我深刻體會到：會議，不只是說話的場合，更是讓自己被看見、累積影響力的機會。

職場高手與平凡人之間的差距，往往就是在一次次會議中被悄悄拉開。

你準備好在下一場會議中閃閃發光了嗎？

(責任編輯 / 溫為翔)