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半導體大廠超微(AMD)執行長蘇姿丰4/15來台,應邀出席台灣大學椰林講座,演講題目為「AMD轉型AI領導者」,除分享AMD轉型為AI人工智慧的領袖之路外,也提到許多自己對於科技趨勢、大學教育、個人成長的獨特觀點,含金量飽滿。

舉例來說,在修《半導體元件物理學》時,課堂考試真的很難,不知道你們有沒有人也修這門課。但當我到實驗室做專題時,卻表現得很好。所以每個人有不同強項,關鍵是找到適合的方式將所學應用出來。

Q:鑑於AMD的員工數只有Intel的三分之一左右,和NVIDIA差不多。您如何在這樣的規模下,制定策略來因應產業變化與不確定性?

蘇姿丰:談到員工數與策略,我一直相信,人數並不是關鍵因素。無論是對公司或專案而言,重點在是否擁有合適的人,來完成關鍵的事情。

我剛到AMD時,公司只有8,000名員工。那時候很多人說:「天啊,你們公司太小了。」我記得Intel當時大概是我們的10倍,大家問我:「Lisa,你瘋了嗎?為什麼要接受這個挑戰?」但我從來不覺得人數是成功關鍵。真正重要的,是擁有適合的人才、聚焦在正確的專案,並建立起對的流程和系統。

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