魏美蓉專欄｜企業接班，不只是把印信交出來而已：「帝王學」與「管理學」的和諧共舞
作者／魏美蓉、吳佩旻撰寫 | 人才永續頻道 | 2025-05-13
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根據《哈佛商業評論》指出，2024年「台灣企業領袖100強」本身為創辦人比例49%，由百大領袖領導的企業占台灣上市公司總市值的66.4%，影響力驚人。這不只是家族企業的課題，更是組織韌性、社會穩定與國家競爭力的壓力測試。
圖片來源：魏美蓉 提供
更重要的是，接班傳承早已不是家族內部的事，它已與AI數位轉型、全球營運布局密切相關。從組織敏捷度、跨文化管理，到接軌國際市場的人才儲備，企業都必須有計畫性地規劃與執行，才能迎戰未來的挑戰。
這正是企業決策者與人資長的任務所在：設計一個讓「帝王學」與「管理學」得以和諧共舞的場域，當制度能撐起傳承、文化能包容變革，企業才能真正踏上邁向基業長青的旅程——帶著過去的智慧，也擁抱未來的可能。
（魏美蓉為前WTW韋萊韜悅大中華區策略長暨國際市場幕僚長，曾任台灣組織／人才與獎酬諮詢事業部總經理，有30年的企業顧問經驗。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected]。）