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技能飆升中
從門市動線到組織後勤,劉峻緯樣樣親力親為。當多數藝人開店曇花一現,他卻一步步用實戰,累積出能複製、可規模化的品牌實力。

而他最引以為傲的是一手打造的ERP系統,從報表、採購、生產、銷售到人資整合,全部親自設計規劃。這不只是提升管理效率的工具,更是支撐集團擴張、讓營運狀況一目了然的關鍵。

林剛羽指出,餐飲經營的「財」有三層:第一是商品財,東西好吃是基本;第二是管理財,靠制度保證品質;最終是品牌財,當顧客願意主動追隨。「點點心」在土城三線商圈的分店營收接近一線水準,就是最佳例證。

▲緯豆集團創辦人劉峻緯。(攝/鍾子為)

劉峻緯笑說,過去10年他幾乎不接受財經媒體訪問,因為「怕誤人子弟」。但一路走過創業的高低起伏,現在覺得有些經驗可以分享。

訪談中,他多次提到「值得」二字。他仍是那個會牢牢記住失敗滋味、渴望翻盤的B-Boy。「我不相信別人可以,我不行。只要願意犧牲時間讀書學習,把產品做到最好,我絕對會成功。」

談到創業以來最欣慰的事,他笑說:「現在去7-11、Costco買東西,終於不用看價格。我可能比較適合做上班族,做藝人真的太可惜了。」語氣輕鬆,卻藏不住那份踏實,也呼應了他當初對安穩生活的嚮往。

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