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2025年COMPUTEX台北國際電腦展,一向低調的鴻海董事長劉揚偉難得出席演講,不談艱深技術與機密業務,而是鴻海一路以來的AI思路,更秀出黃仁勳所畫工廠草稿,指出這是一切起點!

這個轉型歷程實際上是從一年半前開始的。在第四屆鴻海科技日期間,我與Jensen(黃仁勳)在飯店房間內討論,當時Jensen手繪了一張圖,啟發了「Genesis」(創世紀)計畫,象徵著鴻海邁入AI新時代的起點。

「Genesis」計畫的核心目標,是希望透過AI技術,協助處理工廠中80%的例行性工作,使人能將精力聚焦於剩餘20%最複雜、最需要專業判斷的部分。

此外,我們也積極運用NVIDIA的Omniverse平台,對機器人進行訓練,目標是打造出具備高度適應力,能夠處理複雜任務,並且幾乎不需要人為介入的「實體AI」。

在「Genesis」計畫的推動下,我們對於未來工廠的樣貌,也有了嶄新的構想,那就是「三個工廠」的概念。

這「三個工廠」,除了實體工廠之外,還包含了以數位孿生(Digital Twin)技術打造的Omniverse工廠,以及負責驅動生產流程優化的AI工廠。

我們認為,未來的工廠,將會先在Omniverse平台上進行建構,透過AI工廠進行各項流程的模擬與優化,最後,才會走向實體工廠的實現。

未來發展:「3+3+3」新策略

各位或許對鴻海過去提出的「3+3」策略有所耳聞,今天,我想在這個基礎上,向各位介紹我們最新的「3+3+3」倡議。

所謂的「3+3」,指的是鴻海聚焦的三個產業,以及發展的三項核心技術。

而「3+3+3」新策略,則是在原有的基礎上,再加上由AI工廠驅動的三個智慧平台。這三個智慧平台分別是:智慧製造、智慧電動車,以及智慧城市。

其中的智慧電動車,不只是硬體製造,更進一步開發軟體平台,協助客戶加速產品開發與上市時程。其中第一個產品是電動巴士(eBus),該巴士已經開始在高雄運行。

智慧城市則是打造整合各項城市服務的平台,提升運作效率與生活品質。 目前,我們正在高雄實施,同時也有台灣其他城市與我們合作進行專案。

開發自己的大語言模型

為了有效支援新策略,我們需要一個能夠充分理解製造業、電動車,以及智慧城市等領域知識的模型。

然而,通用型的大型語言模型(LLM),在處理這些特定領域的問題時,往往無法提供令人滿意的結果。因此,鴻海決定開發自己的專用領域模型,我們暫時將這個模型命名為「Foxconn Brain」。

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