45歲分水嶺:如果你無法在這之前當主管,這輩子很難領高薪!
作者/鳥谷陽一 | 大是文化 | 2025-06-12
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45歲前,公司評估你的潛力和成長;45歲後,看重的卻是實績和對公司貢獻。有些人「明明適合當領導者,卻因為不知道評判的標準,導致被淘汰出局」。想領高薪,就必須當主管,該如何肩起領導的重責大任呢?
圖片來源:Pexels
這也就是我前面提到的,要將45歲之後的職場競爭,視為截然不同的全新挑戰。這種心態上的切換,對於45歲後想繼續追求晉升的人來說非常重要。
想領高薪,你得當主管
透過晉升所能獲得的好處之一,就是高報酬。在所有報酬中最具分量的,就是薪資。嚴格來說,報酬並不等於薪資,但在這裡我暫且將報酬視為薪資。
有多少人知道自己上司的薪資數字?當然,如果你是負責結算薪水的財務人員就另當別論。我想,知道的人應該少之又少。若是薪資結構或就業規範公開透明的公司,或許還能推測出大概的金額,但據我所知,這類消息可信度並不高。
如果你目前還只是基層員工,當你知道課長級或部長級的報酬時,或許你會想:「同樣都在這間公司上班,為什麼薪水差這麼多?」、「他們只是年紀較大或年資較深,憑什麼領高薪?」然後越想越不對勁,甚至惱羞成怒。然而,高報酬真正的意義可不只於此。
在本章,我將從晉升帶來的報酬增加,進一步探討出人頭地的真正涵義。還在顧問諮詢公司時,我剛就任經理沒多久,當時的上司就曾對我說:「你的報酬包含了『精神賠償』,算是一種補償津貼,因為在這個位置,你需要忍耐很多事。」
當時,我確實對公司組織有諸多不滿。例如:無法接受高層的決策、放任部屬隨便行事,以及自己夾在中間很為難等,我的反彈很強烈,總覺得這些事很不合理,因而忍不住對上司吐苦水。
上司在聽完我的抱怨後,便說了上述那段話。從那時起,我才真正明白,精神賠償其實就是報酬的一部分。我也深刻體認到――薪水並非單靠年資就會增加,職位升遷也不必然帶來豐富的報酬。雖然在現行的薪資制度中,精神賠償的津貼並不如職能加給、證照津貼普遍被企業採用。
承擔起能與高報酬對應的職責
試想一下,假設你確定被晉升為組長或課長,當你被告知新職稱是○○,報酬將會變成下列數字,你會怎麼想?
(責任編輯 / 吳彥君)