45歲分水嶺:如果你無法在這之前當主管,這輩子很難領高薪!
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首先,你應該會感到喜悅:我的努力終於被上級認可,輪到我升職(加薪),努力是值得的!你當然可以細細品味這份喜悅,甚至給自己獎勵都不成問題。但如果你只有開心一下就結束,沒有考慮到未來能否再往上爬,那就太可惜了。
當你獲得晉升,也因此獲得加薪(報酬增加),你應該要思考:該做些什麼,才能與報酬相符?說得再直白一點—─你要付出什麼,才值得公司付更多薪水給你。
雖說各家公司薪資制度不盡相同,但薪資單上的主要項目通常包括基本薪資與職務加給(津貼),因此公司對於職位的定義、職等基準等資訊,請務必要仔細參考。
有些人就算升官,也會以為反正我就做好分內事,等部屬來請教問題就好,然而這樣的工作表現顯然與報酬不相符。獲得高報酬的同時,也意味著你必須承擔相應的責任:如何善盡指導部屬、確實解決問題等。
這是發生在我30多歲時的事。當時,我在一家大企業擔任諮詢顧問,與該企業的人事部長非常熟稔。
有一天,人事部長借了第一代社長所撰寫的書(為非賣品)給我,他說:「讀完這本書,你就能了解我們公司的歷史,以及經營高層們從創業以來的理念,請務必讀看看。」
書裡記載了第一代老闆的創業契機、付出多少努力等,內容非常充實,著實獲益良多。尤其,關於報酬方面的內容,就讓我印象特別深刻。
「當你成為課長之後,有件事希望你要記在心上。晉升之後,報酬會增加,而且可能會比之前多上許多。但是,不要因此感到退縮,抬頭挺胸接受吧。你只需要思考自己該做些什麼,才能不愧對這份報酬。期許你有一天可以光明正大的對部屬說出自己的薪水,完全不用感到不好意思。」
我認為這段話要傳達的是:升任管理職,代表責任更重,所以請抬頭挺胸的接受高報酬。
我也是從那時起,理解到所謂的晉升,就是要肩負重任並抱著堅毅的決心,在工作上做出一番成果。
目前,在我的高階主管教練課程中,有幾位擔任管理職的學員。
其中,有人毫不客氣的批評:「升上課長就了不起?那傢伙以為自己是誰!」也有人特地表明:「雖然我現在是課長,但我一直與大家平起平坐!」希望藉此縮短與部屬的距離,維持團隊和諧。
然而,這等於是一開始就放棄自己的責任。畢竟,上司、人事管理者,甚至老闆,絕對不是因為你之前表現很好,才提拔你。
「我升上課長,薪資也成長了,這是因為我得肩負起課長應負的責任。為了履行職責,今後我將以課長負責人的身分,協助並管理各位的工作。」這才是正確的觀點。
升官加薪之後,看看自己的薪資金額,一定要思考自己該做些什麼,才能對得起這份報酬的價值;仔細閱讀公司的職位的定義、職等基準,應該就能找到明確的方向。
晉升固然值得開心,這代表你的過去表現獲得高度肯定,毋庸置疑。想要犒賞自己也沒有任何不好,但是,切記,新職位代表你的發展性將會受到更高標準的檢視,為了名符其實,你必須做出對得起報酬的成果。
若你的目標就是晉升,思考與處理工作的角度會變成:該怎麼做,才能獲得加薪(報酬)?一旦升官加薪,需要承擔哪些責任?
凡事都應該從這樣的立場來衡量。犒賞自己後,要記得立刻切換思維與立場,這點非常重要。晉升的真正意義,就在於承擔責任。
本文摘自《當你沒有新鮮的肝── 不當主管你會更累》