讓工作與母職兩個「互斥」身份達成和解：新秀獎得主黃彥婷，譜出「媽媽科學家」的節奏

所以保持熱情也很重要，「把時間軸拉長，你把時間花在對的地方，或許走得比較慢，但終究會走到目的地。孩子會長大，父母的保鮮期只有短短10幾年，但工作卻是一條幾十年的長路。」

因此她也提出，與其著眼於性別，不如思考一個更有建設性的問題：如何讓職場變得更友善？

▲臺灣大學大氣科學系副教授黃彥婷。（攝／鍾士為）

問題不是要不要當媽媽，而是職場能不能更友善

為什麼會稱自己為「媽媽科學家」？

黃彥婷坦言，曾經很不希望在工作場域讓別人知道，自己是媽媽。因為她希望在工作的時候，完全展現出專業的一面；當媽媽的時候，可以不要去想研究的事。但事實是，這兩個身份無法被切分。

疫情期間是黃彥婷最痛苦的時候，因為那時不能托嬰。因此，開視訊會議時，背景會有小孩在哭；和學生討論的時候，要同時把食物放到電鍋與烤箱⋯⋯但即使在疫後，小孩生病時，還是無法去開會；有重要工作的時候，也無法陪小孩參加活動。

最終，黃彥婷讓「媽媽」與「科學家」這兩個「互斥」的身份達成了和解。「因為事實是，我人只有一個，這些角色會交替。」有一天，她將自己的Facebook封面更新為與小孩的合照，「就是那一天，我說我已經當了『媽媽科學家』三年，可是我今天才接受了這樣一個角色。」

也因此，黃彥婷對於「友善職場」才有更深感觸。她認為不論性別為何，整個職場環境應該對有孩子的工作者更加友善，例如「彈性的工作時間」就十分重要。

黃彥婷強調，不要因為對方是媽媽，就預設她可能沒空或不要麻煩她，這樣反而增加了差異與鴻溝。其實媽媽們不是不願意工作，只是「工作」的時間有可能會發生在「跟大家不一樣」的時間。例如，黃彥婷就常常會在半夜或清晨工作。

「性別是一道光譜，科學家也是，每個人都有不同的樣貌。正因如此，做決策的人應該理解，有孩子的父母，其實要的並不多，最關鍵的，就是時間的彈性。」

(責任編輯 / 溫為翔)