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台灣人才為何大批流向日本?日本又如何靠政策化解嚴重缺工危機?在人才高度稀缺的今天,台灣企業必須正視自家人為何在養成後留不住。

「日語好、溝通力強、態度積極、對日本文化親近性高,台灣人真的很不一樣!」日本經營將近20年的連鎖飯店集團Rembrandt的人資主管橫溝雄介感嘆。

為了搶人才,他與15間日本企業的招募團隊專程飛來台北,參加Cake與日本最大人力集團Mynavi舉辦的「Career in Japan 赴日就業媒合會」,現場進行超過170場一對一面試,甚至有人當場錄取。

這場媒合會,凸顯的是兩地截然不同的人力現況:日本觀光與服務業為了解決勞力短缺,跨海搶才;台灣卻面臨「人不來、人留不住」的困境。

赴日就業爆發式成長,十年增幅達4.5倍

根據行政院主計總處統計,台灣赴日韓工作的人數在過去一年暴增68%,增幅居全球之冠,創下歷年新高,形成前所未見的赴日就業熱潮。

據日本出入國在留管理廳統計,截至2024年底,於日本居留的台灣人口已逾7萬人,是10年前的1.75倍。持有工作簽證的數量更從2014年的3,400人一路攀升至2024年的1.5萬人,十年間暴增逾4.5倍。

台灣具語言文化優勢,成為日企心中「最理想外籍人才庫」:台灣日語能力考試(JLPT)每年報考人數超過7萬,人口比例為全球之冠;全台約每五間大學就有一間設日文科系;對日本文化高度熟悉,更有意願長期定居與發展,因此日企對台灣人才普遍接受度高。

日本觀光業缺人缺到來台灣,台灣卻留不住人

「會中、英、日三語的台灣人,在日本觀光與服務業非常搶手。」Mynavi台灣總經理張聖豪說。再加上日企強調新人培育、待遇與福利制度完善,自然吸引許多台灣青年視赴日為國際職涯的起點。

曾在日本工作七年的《世界玩家》Podcaster煮男,具有多年擔任日本獵頭,協助企業媒合海外人才。他觀察:「日本企業找人時會想得很長遠,會思考這個人十年後是否還能勝任,需要什麼樣的培訓資源。」

不過,台灣人普遍不像日本那樣期待「終身雇用」,對職涯的想像也更彈性、多元。Cake創辦人劉君羿指出,除了全球都缺工的科技人才,其他專業人才要直接在日本找到第一份工作不容易。他建議,大家赴日後可以先從服務業做起,藉第一份工作經驗累積語言與職場適應力,逐步開展國際職涯。

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