荷蘭「週休三日」真的實現了嗎？揭開彈性工時背後的社會與性別分工變革
作者／姜雯整理 | 2025-09-18
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荷蘭並無明文規定「週休三日」制度，但透過彈性工時、稅制誘因與性別角色轉變，創造出被全球羨慕的「工時最短國家」現象。
圖片來源：AI協助生成
《Fortune》指出，從1980年代起，愈來愈多荷蘭女性選擇以部份工時參與職場，兼顧家庭與個人生涯，催生出一種特有的「一又二分之一收入家庭」：一人全職、一人兼職。政府則透過稅收減免與育兒福利，支持這樣的選擇成為可能。
1991年，荷蘭失業率高達7.3%；十年後，隨著女性大量投入彈性工作，就業市場更具流動性，失業率降至僅2.1%。近年來，即使經濟出現波動，失業率仍維持在3%上下的低檔。
這一轉變不是偶然，而是政策、社會角色與文化價值觀同步調整的結果。
更值得一提的是，這樣的制度也讓更多男性得以參與育兒與家務──下午四點接小孩、週五陪伴家人，成為許多家庭的新日常。這不只是女性勞動力的勝利，更是性別角色進化的體現。
台灣能否迎來自己的彈性工時革命？
荷蘭並未立法推行「週休三日」，但透過企業實務、文化觀念與制度配套，打造出一種以「生活為本」的工作哲學。
回望台灣，首個啟動「週休三日」的雲品國際，自2024年起旗下日月潭雲品溫泉酒店試行每週32小時、薪資不變的制度，每年等於多出52天休假。初步成效顯示，員工離職率降低、求職人數增加，也讓業者在勞動市場上更具吸引力。
這或許是台灣邁向彈性工時改革的一個起點。然而，真正要落實兼顧效率與生活品質的工作制度，除了企業的支持與員工的自律外，更需要整體社會重新定義「工作的價值」。
（資料來源：Fortune、University of Amsterdam）