曾只剩３個月可活到年營收１０億！「居家先生」創辦人：創業十年讓我起死回生的５個教訓
作者／居家先生創辦人暨執行長楊大成 | 客座觀點 | 2025-11-04
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外交替代役時期看的一部電影萌生創業夢想。十年來居家先生創辦人楊大成從淡水一間小公寓開始，沒有背景、沒有資金，面對二十次募資拒絕與疫情重創，憑著信念與堅持撐過最低潮。這一路上學到最深刻的5件事，分享給正在創業路上的每一個人。
圖片來源：居家先生創辦人暨執行長楊大成 提供
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現金是血液：利潤是帳面的，現金才是企業能否活下來的根本。
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信任是資產：客戶的信任是企業最珍貴的資產，也是最難重建的護城河。絕對不要因為短期利益，而犧牲好不容易建立起來的客戶信任。
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信心是火種：創辦人的信念，是點燃整個團隊的星星之火。只要創辦人還有信心，團隊就會有信心。只要團隊還有信心，股東跟投資人就會信心。只要公司上下都還有信心，再困難的挑戰都有機會克服。
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活著是贏家：創業是馬拉松，不是百米衝刺，活下來，是每個創業家的首要任務。絕對不要為了贏，而賭上公司的性命。因為活著本身就是一種勝利！
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初衷是北極星：迷路的時候，記得抬頭看看，當初為何出發？讓自己回到創業的第一天，答案往往很純粹，就在原地等著你。
創業很難，人生很長。但我們要永遠相信，只要堅持下去，我們的夢想，終將實現。
（本文授權轉載自《居家先生創辦人暨執行長楊大成》未經同意請勿轉載。反映專家意見，不代表本社立場）
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