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你有沒有想過,為什麼有些人總是比較好運?能避開渣男、選對工作、在關鍵時刻做出正確決定,好像人生自帶避雷針。而我們卻總在事後懊悔,早知道就不要相信他、早知道就不該接這份工作。研究發現:其實,那不是運氣,而是一種可以鍛鍊的能力。

軟事實(soft facts)指的是感覺與印象,或者用60年代的流行用語來說,就是「氛圍」(vibrations)。相較之下,硬事實,也就是那些明顯、客觀的資訊,對許多人來說更真實。因此,許多人會要求自己只關注硬事實,而將其他觀察斥為無關、瑣碎或不可靠。如果你習慣了這種畫地自限,你的直覺能力就得不到鍛鍊。

一對男女去參加一場聚會。事後有位朋友向他們問起聚會的情況。

男方回答:「嗯,喬治和伊芙琳在場,艾德和費伊也來了……我們吃了烤肋排……」

女方回答:「再次見到一大票老友真的很開心,但總感覺氣氛有些生硬。大家彷彿在彼此較勁,炫耀自己這些年的成就,以及孩子們成長得多麼優秀……」

男方讓自己的觀察侷限於硬事實,女方則涉及到軟事實,也就是直覺的素材。若有人質疑他們的觀察準確性,要他們拿出證明,想當然的,男方能提供更多可驗證的論據,女方則可能完全拿不出證明。

要收集這些無法用客觀證據支持的軟事實,是需要勇氣的,而這或許正是男方避免這麼做的原因。然而,如果之後需要針對聚會上某個人做出艱難的決定,女方的直覺很可能更可靠。

「對氛圍的感知能力,會隨著練習而進步。」紐約精神科醫師亞伯拉罕.溫伯格(Dr. Abraham Weinberg)說。他的許多個案都是華爾街的證券經紀商與投機者,他這輩子花了大量時間研究,為什麼有些人在股市的判斷上比其他人更準確。

他的結論是,較成功的人往往會在收集硬事實的同時,也收集印象資訊。「要想精通此道,你必須每天、在每種情境下都這麼做,」他說,「你要不斷迫使自己去感知更多眼睛所見之外的東西,問自己:『這裡的氛圍如何?我有什麼感覺?』

很多人不屑於這種做法,因為氛圍似乎不是透過五感所能感知到的,它們看起來很玄、很神祕。但氛圍,或者你喜歡的話可稱之為印象,那種飄在空氣中的印象,它是真實存在的。想要加以運用,你必須讓自己完全接納它們。」

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