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隨著銀髮族對「生活自主權」的重視超越經濟規劃,運動目標已從體態雕塑轉向務實的日常功能維持。本文詳細解析健身工廠、Curves及陽光活力中心如何透過專業分工與心理陪伴,拆解高齡進場障礙,引領運動產業從強效健身跨向全方位的高齡健康照顧,翻轉銀髮族的生活重心。

當主流場館與需求之間出現斷層,也為專攻熟齡市場的業者,創造了新的切入空間。

專攻熟齡女性的商業模式:Curves可爾姿

鎖定中高齡女性的運動品牌Curves可爾姿,全台會員近600萬,年齡中位數約55歲。

不同於大型健身房的設有淋浴間、泳池與蒸氣室等設施,Curves多設於社區巷弄二樓,以50至80坪女性專屬空間經營,定位為貼近日常的「運動便利店」與「團課型重訓」。主打30分鐘安全、高效的循環訓練,透過固定動線與器材設計,簡化運動流程。

台灣區執行長林宏遠指出,透過「每月檢核、階段管理、持續激勵」的陪伴機制,以及健康講座與挑戰活動強化會員黏著。這套結合便利、陪伴與社群感的模式,正是吸引中高齡女性長期投入的關鍵。

非營利也能創新:陽光活力中心的熟齡運動專業

同樣瞄準熟齡市場的,還有專注於燒傷者重建的陽光社會福利基金會。

2018年,陽光活力中心成立,鎖定中高齡與亞健康族群,至今已服務超過1,500名銀髮族與身障者。

場館採無障礙設計,引進專為高齡者與復健族群打造的芬蘭HUR智能設備,阻力可細微調整至100克;並配置挪威紅繩懸吊系統,強化核心與肌肉控制。

▲圖說:陽光活力中心內的芬蘭HUR智能設備。(攝/曾瀅倫)

更關鍵的是團隊架構:物理/職能治療師與體適能教練共同合作,形成跨專業支持模式。

曾有腦性麻痺學員在訓練中肌力提升,卻出現肩痛。教練立即轉介治療師評估,確認為張力失衡,調整後改善,再回到訓練計畫。若學員有心臟疾病或裝設支架,也會開立轉介單給醫生,並依醫囑設定安全心率區間,降低風險。

在服務流程上,學員上課前需量測血壓;櫃檯人員更被要求能叫出每位學員的名字。這些細節,建立的是安全感與被重視的感受。

制度設計也不同於商業場館。教練未採業績制,固定上下班,不以推銷課程為績效核心,而以長期陪伴與功能改善為目標;每週固定閉館進修兩小時,提供講師課程與個案討論。舒靜嫻笑說:「陽光的教練大量閱讀專業書籍,場館內的書幾乎都被翻遍。」

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