職場大翻轉!非典型工作者突破79萬,其中九成「不想回全職」:不靠單一雇主,照樣拼出5.5萬月薪
作者/姜雯整理 | 人才永續頻道 | 2026-05-14
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沒有固定辦公桌,也沒有單一老闆;他們在不同班表、任務與場域之間移動,把零散工時拼成穩定收入。當工作不再只靠一份正職定義,一群「非典型全職族」正在組成。
圖片來源:AI協助生成
調查顯示,15至49歲有偶育齡婦女的勞動力參與率,在114年10月升至78.63%,近10年間上升了9.38%。更值得注意的是,有子女者的參與率在同期間上升了9.21%,增幅竟高於無子女者的7.23%。
| 項目 | 104年 | 114年 | 10年增幅 |
|---|---|---|---|
| 15歲以上女性 | 50.54% | 52.29% | ▲ 1.75% |
| 15-49歲有偶育齡婦女 | 69.25% | 78.63% | ▲ 9.38% |
| 有子女 | 67.93% | 77.14% | ▲ 9.21% |
| 無子女 | 79.91% | 87.14% | ▲ 7.23% |
▲近10年女性勞動力參與率比較(資料來源:行政院主計總處「114年10月人力運用調查」)
這群媽媽的回歸不是偶然,而是多重力量共同推動的結果:育兒政策的完善、混合辦公的普及、家庭對雙薪的現實需求,以及這個世代女性更強烈的職涯自主意識。
近10年間育齡婦女的勞動參與率創下歷史新高,代表她們不是不想工作,而是在等一個對的條件。調查顯示,女性從事非典型工作最主要的原因仍是「兼顧家務」,占34.80%。這代表她們需要的正職工作,必須能讓她們同時扮演好兩個角色。
企業必須知道,真正尚未被充分開發的勞動力,往往不在求職平台的第一頁,而是正用一半精力照顧家庭、用另一半等待機會的媽媽們身上。而想從這群女性中找到人才,關鍵不在薪資數字,而在於幾個實質配套作法:
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提供彈性工時或混合辦公:讓接送孩子、照顧家人的現實需求能被容納進工作日程。
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明確的發展或升遷路徑:讓重返職場不只是「有份工作」,而是一個可以繼續成長的選擇。
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托育或育兒支援:企業真的想吸引這個族群,光談薪資效果有限,無論是補貼、合作托育機構,還是緊急托育假等配套是說服關鍵。
企業鎖定招募這群非典型工作者,最有機會
若企業希望從非典型工作者中,找到最有意願回歸全職的潛在人選,調查也顯示,25至44歲、大專及以上學歷的男性是最值得優先接觸的族群。從數據來看,25至44歲者想回全職的比例達10.92%,是所有年齡層中最高,45歲以上僅7.06%、15至24歲則為8.19%;教育程度方面,大專及以上者有9.13%想回全職,高於高中職的7.49%;性別上男性(8.95%)也略高於女性(7.77%)。
(責任編輯 / 溫為翔)