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技能飆升中
市值全球第一的輝達執行長黃仁勳,日前登上韓綜《劉QUIZ》卸下教父外殼,接地氣地暢聊人生。他的成功祕訣其實很簡單:就是連當洗碗工,都要「全力以赴」。

像你在成為如此厲害的主持人前,肯定也吃過很多苦吧?要不停地嘗試、失敗,再嘗試、再失敗,經歷無數次卻從未放棄,你一定是不斷努力,反覆琢磨苦思而來的。不斷問自己:「上次做錯了什麼,下次該怎麼做才會更好?」這個過程是就是吃苦。每次重新挑戰,同時也必須承擔失敗的風險,肯定沒有人會喜歡失敗,可是不經歷失敗,就無法成功。

其實變聰明很容易,更別說如今這個時代有了網際網路、人工智慧,知識獲取很容易。但培養人格很困難,培養韌性也很困難,這只能透過人生經驗來激發、形塑,並給予自己失敗與重新振作的機會。

別人想著要逃,他卻期待危機?

劉:最初在丹尼餐廳創辦輝達時,並不是一帆風順,據說還曾經面臨破產倒數30天的處境?

黃:那段時間真的很可怕,我當時非常擔心害怕。原因在於,有那麼多員工加入公司,他們相信我、相信這家公司、相信這份使命。我對他們有著很深的責任感。就像《劉QUIZ》這個節目,如果做不好,你一定也會感受到對工作人員的某種責任感,這是一樣的感受。當時輝達只剩30天就要破產,但情況愈是艱辛,愈必須保持清醒。我處在逆境時,往往也能發揮出更好的狀態。

我當然喜歡成功,但困難時期對我來說也是絕佳的機會。公司的所有人都變得更敏銳、更積極嘗試,做到安逸時期想不到的事。我喜歡那種挑戰,所以有時候也會等待危機,因為那是讓偉大得以展現的時刻。

劉:能在危機中發現機會,並且讓這個機會開花結果。不僅是你,與你共事的所有人都很厲害。

黃:危機能凝聚人心、凝聚一家公司。塑造公司文化需要經歷磨難、逆境與危機。韓國就是最好的例子——韓國正是在危機中誕生的,韓國人的偉大與文化,都是在逆境中淬鍊而成,人們在逆境中會凝聚在一起,這是一樣的道理。

AI預言十年後的黃仁勳

節目後段,製作組安排了一個巧妙環節,讓劉在錫向AI提問:「10年後的黃仁勳會做什麼呢?」而AI的回答是:10年後人工智慧與半導體市場會完全成熟,當大家都顧著穩定賺錢時,他可能會覺得無聊,轉而去找一個無人在乎、市場規模0美元,全新且充滿冒險的領域,把個人資產砸進去。

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