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黑天鵝效應是什麼?

黑天鵝(Black swan)一詞,最早出現在美國紐約大學教授納西姆.塔雷伯(​​Nassim Taleb)於2007年出版的暢銷書《黑天鵝效應》(The Black Swan)中,指的是「發生機率極低、且難以預料,卻仍然發生的事件」,完整的名稱為黑天鵝理論(Black swan theory)。

這個詞的典故源自17世紀以前,歐洲人普遍認為所有天鵝都是白色的,直到1697年在澳洲發現第一隻黑色天鵝,徹底打破了人們對天鵝的固有認知。

黑天鵝效應的組成?

塔雷伯在《黑天鵝效應》一書中,對黑天鵝做出三個明確定義:

1. 發生率極低:這類事件之所以不曾發生,是因為機率太低,幾乎無法提前預料。

2. 影響劇烈:一旦這樣的事件發生,將對現狀造成強烈衝擊,且影響時間可能持續數十年之久。

3. 後見之明:由於之前從未發生,因此沒有任何經驗可供參考,只有在事件發生後,人們才能針對事件提出各種解釋。

黑天鵝的預防方法? 

塔雷伯在其著作《反脆弱》(Antifragile: Things That Gain From Disorder)中,提到以下3個防範重點:

1. 停止預測:塔雷伯認為,人們傾向用理論來解釋事件、甚至以此預測未來。這在有規律的物理學行得通,但在經濟領域卻未必有效,因此停止預測更有機會避免誤判雷區。

與其妄圖藉由預測提前控制或干預,塔雷伯更傾向鼓勵人們隨機進行各種小嘗試,並在失敗中快速學習和修正。

2. 強化恢復力:如果大多數人都無法避免受傷,那勝負的關鍵就在於誰能更快速恢復。例如,在疫情期間,不少連鎖餐飲業遭逢重創,有些原本只限內用的店家,就因迅速轉型推出外帶服務,比同業減少損傷、更快恢復戰力。

3. 降低傷害:塔雷伯提醒人們「雞蛋不要放在同一個籃子裡」。儘管人們為了追求效率或慣性,但將所有資源放在同一個地方,可能會帶來更大的風險。

黑天鵝與灰犀牛的差異?

灰犀牛(gray rhino)一詞起源於2013年,由美國學者米歇爾.渥克(Michele Wucker)提出,比喻人們即將被一隻重達兩噸的犀牛迎面撞上,卻呆若木雞、不為所動,意指人們常忽略一些顯而易見,且必然會發生的重大災難。

換言之,灰犀牛跟黑天鵝的定義恰好相反,指的是「顯而易見且高機率發生,卻被視而不見的既存威脅」,最終將帶來重大後果及影響。最典型的灰犀牛,就是氣候變遷。(延伸閱讀: 金融圈術語「黑天鵝」、「灰犀牛」是什麼?對你我有何影響?

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