樂活概念品牌學,讓老外也沉醉
作者/陳怡伶 | 2011-06-01
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賣設計T恤,是許多年輕人創業的夢想;如何將簡單的T恤注入品牌精神,讓品牌永續發展,則是許多創業者守成的挑戰。被視為台灣「慢活」、「樂活」的領頭羊─蘑菇,由楊宏光帶領創意團隊,賣的不只是T恤跟帆布包,而是將新的「生活概念」推廣到消費者,成為微型創業的成功範例。
其實,蘑菇慎選夥伴、要求「品質」的精神,逐漸為自己吸引許多志同道合的業者。今年蘑菇與花園觀光景點薰衣草森林合作,共同推出「聯名」T恤。薰衣草品牌總監曾美玲說,雖然市面上有許多T恤品牌可選擇,薰衣草看中的是蘑菇背後的精神。她認為,蘑菇的產品有自己的生活想法在裡面,對薰衣草森林來說,合作有加乘的效果。
隨著品牌國際知名度增大,中國浙江成衣大鎮新屋某大老闆也主動聯繫楊宏光。對楊宏光來說,如何慎選合作夥伴以符合蘑菇品牌精神,是他將蘑菇品牌推上國際舞台的首要挑戰!
採訪後記
從頭顛覆到尾的精神
蘑菇的邀訪,其實遇到一些波折。當我第一次提出採訪要求,就被楊宏光當場拒絕。他認為:「你們的採訪大綱的問題太正經了!我怕我答不出來。」沒錯,裡頭問的是蘑菇的營業額、營收成長率、領導概念等。為了說服楊宏光,我們重新調整採訪架構,盡量把問題設計成「銅臭味少點」,終於獲得他的首肯。
整個公司也瀰漫創意與緩慢之感,「CEO實戰錄」專欄邀請蘑菇提供總經理的近照,沒想到記者收到的是一張漫畫版的楊宏光素描。蘑菇員工得知這張圖片沒辦法用,還很惋惜地說:「早知道最後一秒才交,你們就不得不用!」看來文化創意產業的經營,也需要楊宏光這種特質的CEO才能做得出色。