台灣本土產業如何經營國際市場？

我對於霹靂布袋戲的本土文化，能夠成功的走入國際市場，很有信心。第1，它具有獨特性，在世界上各地找不到類似的表演型式，第2，它有台灣本土文化的厚度，比起其他純粹娛樂的表演，更有競爭力。

問：若將霹靂布袋戲跟太陽馬戲團相比，國際化的做法有哪些相同之處？

答：若將太陽馬戲團切割來看，一個雜耍團為什麼可以在世界如此成功？因為它賦予表演故事性，且有豐富的聲光效果、服裝造型；重點是全球2,000多名員工中，有超過1,000人是負責行銷包裝，超越了在舞台上表演的人數，並整合世界不同國家的人才在內，這顯示行銷包裝能力，是進入國際市場的關鍵。

這跟霹靂國際多媒體的發展，有些相同的地方，霹靂將製作流程切割成15個單位，從口白到審片，將每個環節的部門人才，有效率的整合，集中最大的力量，把每個環節都掌握的很清楚，各司其職外，必要時也能相互補位。在走向國際化的路上，各個能力很重要。

焦點2：挑選對的市場進入

問：霹靂國際多媒體進入國際市場，在人跟組織上，做了什麼準備？

答：有很多年輕人願意加入，所以，我必須要為他們創造一個更大的舞台，讓他們有發揮的空間。這也是為什麼我們拍攝電影，不斷嘗試新的創作。

我希望在這裡工作的每個人，不是只為賺一份薪水，而是有發揚布袋戲文化的使命感，同時我們也盡量毫不保留的將過去布袋戲傳統技術傳承下去。

在這個產業裡，沒有明星，明星是「素還真」、「葉小釵」，所有人都是幕後工作人員，當作品發表後，受到市場的肯定時，他們也會與有榮焉，我相信這是投入這個組織每個人最大的成就感來源。

問：台灣有很多人，希望將自己的產品、品牌推向國際化，霹靂布袋戲有哪些做法？

答：第一階段以日本、中國市場為主。因為這兩地的文化比較接近台灣，武俠劇在日語上的改編也比較容易；但中國大陸的市場，因為對於文化產業管控比較嚴格，目前只能透過合拍劇，一點一點進入中國市場。

例如：我們跟杭州的動漫公司合拍《梁祝》故事，陸續可能有《蘇東坡》等合作；同時，也與大陸網尚科技合作，在網路上播放霹靂的內容。