台灣本土產業如何經營國際市場?
作者/許瓊文 | 2011-05-01
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問:那你真的可以做一個稱職的CIO(ChiefInnovationofficer,創意長)!霹靂布袋戲想傳遞什麼樣的價值觀,給現代的社會?
答:文化創意產業,其實是一個相對弱勢的產業,我認為只要找到對的平台呈現。
我一直在想,科技這麼發達,傳統文化為什麼不能跟現代科技結合?結合的好,傳統的文化價值可以被流傳,也有商業化的價值。
正所謂「台上三分鐘、台下三年功」,拿捏得巧妙,才能禁得起市場考驗。看布袋戲的小孩不會變壞,在裡面還是有「教化人心」蘊含在內,卻又不會讓人感到教條,這也是為什麼現代年輕人可以很容易接受的原因。
黃崇興講評:
在我看來,霹靂布袋戲從傳統掌中戲,到今天的格局,關鍵在於,保留住過去一貫的傳統基礎,同時又能接受外來因素,調整內容,將它包涵在內。這樣的多元化發展,是走向國際的基礎,用不同劇情路線的發展,讓不同文化的人找到自己喜愛的內容。
最重要的是,透過布袋戲巧妙地將值得傳遞下去的價值觀,用新世代容易接受的方式,融入在內。
當然,有一些隱憂,科技網路的應用要小心操作,及人才的養成也是未來發展的關鍵,要能找到合適的營運人才,董事長才可以專心的做好創意長的角色。
黃強華小檔案
霹靂國際多媒體董事長。台灣雲林布袋戲世家,第4代掌門人,五洲始祖黃海岱之孫。19歲自組樂團,擔任鍵盤手;退伍後投入家族布袋戲事業發展;1991年開始擔任編劇,目前已編寫超過50部近2,000小時的劇集,以及電影《聖石傳說》劇本。
黃崇興小檔案
台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授,兼任管理學院副院長及EMBA執行長。台大電機工程學系、美國德州大學奧斯汀分校企業管理博士畢業。研究專長:企業決策、服務業管理。