為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
儘管歷經金融海嘯、通貨膨脹,使得消費者紛紛緊縮荷包,藥妝通路品牌康是美卻頻頻展店、開創自有品牌,讓營業額在不景氣中持續看漲。總經理高敏航在2008年景氣谷底接手後,成功帶領康是美攀上營收與獲利的雙高峰!
說故事+管數字,好脾氣也能衝出獲利第一

對內部與員工的關係,他也一樣重視各種細節。這位在新、舊部屬的口中是個「從來沒看過他生氣」的總經理,天生有著「在乎細節」的個性。中國文化大學觀光事業學系畢業,大學期間由老師嚴長壽指導,在亞都麗緻實習客房服務員,高敏航對人有著入微的觀察。同事總是見他笑臉迎人,不論再忙也不喊累。大家對他的評語是:不論對客戶或員工的需求,都能精確掌握。

例如,每年的員工旅遊,高敏航總會根據過往的經驗,「服務周到」的特質一覽無遺。旅行時,他最關心大家下一餐吃什麼?在途中有無安排小驚喜,讓行程加分?員工都認為,這些貼心細節為旅程增添許多舒適感。旅行結束後,他還會親手寫小卡片,感謝為員工旅行奔波的負責人,這常常是多數總經理不會去注意到,也多半不願意做的枝微末節。

展望未來:創新加快應變速度,提高信賴感

在既有的基礎上,康是美的下一步目標為何?答案就是:不斷創新,提高經營的速度。高敏航說:「康是美所提供的服務,要像小時候街角的家庭藥局一樣,讓人有信賴感。」他接手康是美後,3年內有不少創新服務,包括提升駐店藥師專業、推出擁有國家丙級美容師執照的諮詢專家、SGS安心藥品認證以及推出自有品牌商品等,在在加深康是美的專業藥妝形象。

高敏航認為,未來台灣藥妝市場競爭將會更激烈,趨向於類似日本的折扣大戰,因此康是美未來3年的關鍵,除了顧好本業藥妝的核心競爭力,還要加強商圈內的競爭優勢,開創新的品項,找出吸引顧客上門的理由。

採訪後記

最佳產品代言人

康是美主要的顧客群多為35歲的女性,賺的是女人的錢。在採訪過程中,記者見識到52歲的高敏航竟然有著跟女人一樣「嫩白」的手背(右圖)—原因無他,只為了體驗自有品牌保養品的效果,試圖深入了解女性使用時的想法。高敏航辦公桌上總擺著瓶瓶罐罐的保養品,每天定時護手。

在康是美的公開記者會上,高敏航也不會怕羞,常常第一個現身說法自家商品的使用心得,被許多媒體笑稱是「最佳代言人」!

延伸閱讀

  1. 1 如何從通路經營建立創新服務?
  2. 2 小店現烘豆,衝出上班族外帶藍海
  3. 3 管理就像「穿搭」,找到適合的才最重要──GU最年輕店長用這招讓營收翻倍
  4. 4 營收超過家樂氏、明治,全球第12大的統一曾經是一艘「破船」?
  5. 5 從花蓮到世界 慈濟大學如何培養 AI 時代改變世界的人才

你可能有興趣的