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最近日本歷史人物坂本龍馬的故事,改編成電視劇,正在台灣上演。坂本龍馬跟國父,一在日本,一在中國,兩位都是偉大的革命家,也都是我的偶像。說到這裡,大家也許會好奇:革命家跟服務業有什麼關係?事實上,大有關係。
當服務業遇上革命家

最近日本歷史人物坂本龍馬的故事,改編成電視劇,正在台灣上演。坂本龍馬跟國父,一在日本,一在中國,兩位都是偉大的革命家,也都是我的偶像。說到這裡,大家也許會好奇:革命家跟服務業有什麼關係?事實上,大有關係。

革命家的3種特質,是從事服務業必備。首先,革命家都懷抱很高的理想。因為他們做的事,往往一般人連想都不敢想,革命家卻覺得大有可為。服務業也一樣,要讓人有新的體驗,創造新的商品,如果沒有一種對美好生活的強烈嚮往,不敢大膽突破框框,就會受到局限。

我常說,服務業是平凡人做的偉大工作,因為藉由我們的服務,可以讓很多人得到感動。這件事的本質跟革命家一樣,雖然革命家影響的人更多,但回歸到感動的本質,兩者卻完全相同。

第2,革命家通常都有種浪漫的情懷。懷抱著理想,想去幫助別人,若個性中沒有點浪漫因子,是做不來的。我們服務時,看到老太太或小朋友,想讓他們得到更貼心的對待;或是幫客人求婚成功,度過更好的週年紀念日,這些出發點,基本上都帶著浪漫。如果心中沒有這份浪漫,就不會由衷地想做,也做不好。

就像有一次,我去便利商店買報紙,結帳時,店員特地把報紙對折好,再反過來遞給我。這個簡單的小動作,讓我到現在都忘不了他,我相信他做的時候,心中一定也帶著一分浪漫。

有感染力,服務才會好

第3,革命家一定要有感染力。沒有夥伴,光靠自己,是沒辦法革命的。對服務業來說,在這個時代,感染力更是重要。

前陣子,我參加了一家速食連鎖企業的年會,發現不只是他們,很多服務業現在用人都是兼職員工比正職更多。這種情況下要把服務做好,非常不容易。當你無法像正職員工一樣要求兼職員工長期承諾、投入企業文化時,現場的店長、第一線主管有沒有感染力就成為關鍵,必須用熱情跟領導力才能帶動這些part-time的員工,不能光靠SOP(標準作業程序)。

當天,我的演講題目是“BeaRocker”,終場時,我播放邦喬飛(BonJovi)的“It’sMyLife”給大家聽。因為它歌詞中的涵義,跟我要講的革命家精神一樣:

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