看出誰能加分，比扣分重要

所以面試時，或許盡量不要妥協，但可能會因此少了遇到優秀人才的機會。

有沒有哪種人絕對不用？

黃：以前滾石唱片很喜歡用水瓶座的人，因為面試官就是水瓶座（笑）。

簡：工程師要比其他人更重視團隊合作，這是我很嚴重的偏見，我討厭很小氣的人，不能愛計較。因為團隊合作倒過來說，就是不計較。

面試時，大多數人都會掩飾自己，但有個好辦法：當你開放讓他問問題時，他會愈來愈像他自己。我愈沒有把握的人，我就愈不發問，讓他來問我，從蛛絲馬跡中看出他是不是個大方的人。大方的人進來，對組織可以加分。

我對「計較」的定義，是看合不合情，而不是合不合理。例如，我們公司每天中午都有水果吃，大家愈吃愈多，漸漸有人沒得吃。然後，開始有人抱怨別人吃太多。對我來說，「抱怨」別人吃太多的人，負分比自己吃太多的人更多；而沒吃很多，也不在意別人吃多少的人，就會加分。作為主管腦袋要很清楚誰需要加分，倒不用馬上看誰需要扣分。