為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
面對平均年齡僅有18~22歲的員工,該怎麼做才能管得住、抓得牢年輕又好動的心?
身兼啦啦隊長與張老師

2.店長須設定尖峰與離峰時間的人員配置,鐘點員工則須承諾每月固定上工時數,例如50小時,並提供可上工的空檔時間表,便於調度。

3.當然,班表還是會隨店內狀況機動調整,必要時,直營店之間的人員亦可互相支援。

4.員工依職能與資歷作分級管理及排班,如D級:新進員工、可掌廚房,C級:可以掌廚房、接電話,B級:除C級工作,也可駐吧、幫客人點單,A級:除了前述工作,並可擔任吧檯手、負責泡茶。此外,年滿18歲、有駕照的,可作外送,原級別再加註一個「+(plus)」表示。

延伸閱讀

  1. 1 一手捧書、一手握鞭的激勵3堂課
  2. 2 離職率5%的留才術:即時激勵,獎金制度透明
  3. 3 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰?
  4. 4 搬家、寵物生病、伴侶吵架都能請假,工作績優還送出國滑雪!這家燒肉店如何靠「6把火」改革舊制,提升新人留任率破九成?

你可能有興趣的