3人團隊完成36座工廠綠製程

由線到面，帶動產業的碳足跡機制

可以確定的是，未來關於綠色供應鏈管理的人才，需求將會愈來愈大。在台積電的成功模式後，工業局將繼續推廣到各領域製造業。包括友達、中鋼等龍頭大廠，都開始跟進，他們各自還要再帶動供應商加入，每家供應商則再帶動10家供應商，由點（企業）變線（供應鏈）再變成面（產業）。

作為公司裡的先鋒部隊，許芳銘帶領的團隊下一個目標是：下半年導入供應鏈碳足跡機制。

目前全球已有超過10個國家在推動產品碳足跡標籤制，消費者購買產品時，會在產品上看到由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄回收等完整週期所產生的溫室氣體排放量。台積電希望率先回應這項趨勢，建立完整的供應鏈碳盤查計劃，等於走在潮流之前，提早為下游客戶準備好相關資料來完成碳足跡標籤。

「企業的社會責任，就是提升對社會的價值，」孫讀文指出，「實際參與專案後，看到影響深遠，讓人更有成就感，更賣力去做。」對幾個月來忙著上課、加班的他們來說，辛苦努力得到的成果，早已超越工作的範疇了。