關係，怎樣叫好、怎樣叫夠

的確，我們怎知道自己的關係夠好或不夠好？或者，已好到什麼程度，又不好到什麼程度呢？

這是個滿麻煩的問題。換個方式想吧，一個人若能夠跟總統攀上交情，請問關係應該夠好吧。

但我給的答案是，錯，或不一定。

因為，要看你攀上交情的這位總統，是個怎樣「看待關係」的總統。比方說，他若是把關係當成步向權力高峰的踏腳石，而且還是鞏固權力的崗哨與堡壘，那他很可能極度看重與每一位幫過他的人，彼此之間的互動關係；反之，他若認為掌握權力後，已是全國領袖了，就該超越原先的派系、宗屬等範圍內的親密關係，改以超然公正的形象出現，那他很可能相對便不那麼重視所謂的交情關係。

這麼講，毫無影射現實政治的意思，反倒是想點出一個關係學上的尷尬：關係，既然是人我之間的彼此關係，它就涉及到人我的互動，以及別人與自己之間的價值判斷和基於現實考量所做的不同選擇。

換言之，關係學，可以是「方法」的分析，可以是「策略」的研擬，可以是「實務」的演練，可以是「觀念」的提醒。然而，再好的關係學，終究是一門「學問」的一環，而非「人的智慧」的全貌；尤其不能取代人與人之間最核心的「交情與友誼」。

於是，必須問：我們建立關係網絡，目的何在？有了這些關係人脈後，我們，做為關係網絡裡，一個有血有肉的人，會變得更快樂、更幸福嗎？

如果我們百般思索，得到的答案都是負面的，或不確定我們因而快樂或不快樂，那我們真的該檢討，要這麼多關係，幹嘛呢！

在經營關係、尊重自我的拔河裡，你「鄉愿」嗎？

講得再赤裸些，若打從頭，我們便深信，關係是我們事業成功、財富積累、鴻圖大展的必要巧門，說真的，這種關係學的心態，必然是偏差而帶風險的。

社會版、政治版的焦點新聞裡，充斥著這類關係極好，最終卻馬失前蹄，栽在複雜關係網裡的活生生例子。關係，是人與人之間的互動與往來。你希望靠關係得到好處，在關係中給你好處的另一方，難道會白白給你這些好處，而不計算日後的回報嗎？短期內，或許有這樣的關係，但別忘了，「奇貨可居」這成語是怎麼來的？長期而言，關係是可以投資與被投資的，只要你「被認為」有投資的價值，你就是「奇貨」。