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技能飆升中
台灣賓士每年選出20位業績、客戶滿意度最高的菁英業務員,蔣光偉幾乎年年上榜。 在高喊不景氣的汽車業,這位top sales究竟有什麼獨到心法?
長線釣大魚,拼出上億業績

除了當日造訪名單,蔣光偉還會順路拜訪幾位人在附近的老客戶,給他們來個「驚喜造訪」。通常蔣光偉會告訴客戶:「我人剛好在附近來看看您,」不要讓客戶覺得他純粹為了推銷而來。客戶不在,蔣光偉也會留言給客戶公司的祕書,讓客戶知道「他來過了」。如此一來,蔣光偉又多了一次與客戶見面、加深印象的機會。

此外,蔣光偉利用「三畝田法則」,把經營客戶關係分成播種、插秧及收成3個階段。在成交前,每個客戶都身在不同階段,重點是業務要拿出農夫的精神細心灌溉,不要心急,因為「播種需要時間,揠苗助長可能會死掉」。蔣光偉並說,不少業務會因沒有業績而心急,不過他習慣採取這種穩紮穩打的戰略,而且他每天都有自己規畫好的行程,所以比較不會心慌。

然而他坦言,自己在菜鳥時期也曾一整個月賣不掉1台車。當時的他把握每次值班的機會,並主動替老鳥值班,掌握來店的客人,讓他們進入自己的「三畝田」,扎扎實實地把客戶從播種,慢慢栽培到逐漸收成(成交)。蔣光偉現在擁有的100名熟客群,回購率與轉介率均高,就靠14年逐步耕耘而來。心法3:勤快照料提供無微不至的服務

對蔣光偉來說,服務並不是車子賣完就結束了,他形容自己對客戶的服務是「隨傳隨到」,這需要相當的韌性與行動力。

蔣光偉的手機24小時不關機,只要客戶的車子有問題,他會盡快替客戶處理。曾有颱風天客戶的車子在高速公路拋錨、出車禍,他二話不說馬上到場。就在這一次又一次的服務中,蔣光偉在老客戶心中建立了強烈的信任感,等到下次要換車,自然又可以順利收割。

採訪當日,貿易商詠翊興公司董事長劉異正,5年來已向蔣光偉買了4部賓士車,也因為欣賞他的服務,引薦了8位客人給他。劉異正直言,他之前接觸過其他業務,但該業務離職後,車子有問題卻無人可找。後來他向蔣光偉買車,發現蔣光偉的服務好到「令人吃驚」。「他每隔一陣子就打電話給我,關心車子的狀況,而且車子只要一有問題,永遠都能找到他,」劉異正笑言:「我和我太太都很驚訝他怎麼有這樣的精神。」心法4:熱情破土軟性話題切入,互動切忌「勢利眼」

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