正職員工與外包人力，如何合作愉快？

不過，由於工作角色與身分不同，正職與外包員工合作時多少會有微妙的情緒存在。較常發生的狀況，是公司對外包員工本身，或對他們的工作內容不夠重視、尊重，而外包人力對自己暫時性的工作角色也不太適應。其實，雙方都應該先做好某些心理教育。互相尊重，完成目標最重要

外包人力或派遣員工應接受短期工作的內容本質，更不用妄自菲薄，可把這份工作當成經驗的累積、職涯的跳板，是人生規劃中的加分一環。

對公司而言，如果今天沒有外包人力幫忙分擔工作，正職員工就必須處理更多事務，加班到焦頭爛額。因此，正職員工應該認清外包人力或派遣員工的協助性質，以感謝的心態來相處。公司除了獲得人力與專業上的幫助，也可以在外包人力中尋找優秀人才，或許未來有網羅的機會。

雙方合作時，負責此專案或溝通的主管是極重要的角色，必須以身作則，以尊重的態度先為雙方做好良性溝通，灌輸正確的團隊精神。專案裡的工作如何分派、正職或外包員工應該要做哪些事等工作細目，其實不該被過度強調，能夠一起達成專案目標才是重點。如此一來，彼此才不會用工作職等、階級、薪資等做無謂的地位劃分。