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離開台灣惠普後,何薇玲並沒有停下腳步,還以首席電子商務公司董事長身分奪下WiMAX的北區執照。曾送給丈夫石克強一幅「家有惡妻」的墨寶,不禁讓人好奇,這樣一個不讓鬚眉的女子,如何用「專案管理」的方式經營婚姻,又能自信愜意的優游於家庭和工作之間?繼上個月何薇玲分享在工作方面的人生觀後,面對佔有生命中另一部份的婚姻與家庭,她仍然有著獨特而精采犀利的看法。
將婚姻當長期專案管理

我發現,現在的男生晚婚有幾大問題,以前結婚可能是為了sex,現在就沒有這種問題了,因為世代對sex的觀念不一樣。第2大問題是男生沒有自信心,感覺結婚以後要養老婆孩子。第3是覺得社會沒有保障,他在這個社會裡看不到對未來的希望,所以決定晚婚,甚至不婚。

其實在我的想法裡面,結婚是對男性的保障,這應該是一種滿新潮的說法。因為對女生來說,懷胎十月,妳生下來的孩子百分之百是妳的孩子,不可能是別人的;但是對男生來說就不一定了,在我看過的一份英國的研究中,沒結婚前這機率只有二分之一。所以男生要結婚比較有保障,生下來是你孩子的可能性才會增加。家庭:用「專案管理」經營

我跟石克強結婚,彼此的bonding(連結)是要去培養的,不是結完婚後就沒問題,就可以過著幸福美滿的生活,因為他不是王子,我也不是公主,是自己要去建立這個bonding。

我把婚姻當成一個事業在經營,雖然我跟他講我一定會公事優先,可是家裡面大大小小的事情我一定認真處理,他只要今天要回家吃飯,我雖然不會做飯,但一定去找最好的餐館把飯菜弄出來!

生孩子也是一樣。去年鄒開蓮(YAHOO!亞洲區副總裁)生下孩子,她非常擔心,因為她覺得自己非常忙碌,沒時間帶小孩;我跟她說,妳就把孩子當作projecttwentyyears(20年專案計劃)來帶,以20年的長期project(專案)抗戰,馬上解決一切問題。

先生也是一個project,在婚姻裡頭,妳的先生假如不養妳,妳要養妳的先生,妳就馬上問妳自己這個問題:他值不值得妳養?這個家值不值得妳養?

我跟石克強結婚的時候,兩個人都沒有把握結婚會很順利。我們結婚時是我跟我老闆說:「Larry,我今天要早點回家。」他說:「妳從來沒有請假過,妳今天要做什麼?」我回答:「我今天結婚。」

我工作到下午3點鐘,晚上8點鐘結了婚,第2天早上8點鐘開第一個會。我不是說這個方式是對的,但這個方式是我可以接受的,這是我的生命,我想要這樣走。我不是說你要像我這樣,你像我這樣,結果就不是你的生命了。

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