1976，我初為人父
作者／王曉晴 | 2007-04-01
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黃河明是台灣重量級的企業家，先後擔任台灣惠普科技董事長、資策會董事長，同時他還具有另一項特殊的身分——1976年，黃河明初為人父，大兒子就是北歐櫥窗總經理黃世嘉。不管從企業領導人，或為人父母的角色，黃河明對1976世代有很多獨特觀察，也發現很多的「第一」發生在這個世代。
未來，他們將引領台灣的發展，還要有3個重要的條件配合，例如：
1.前瞻與宏觀視野：好的領導者需要很多歷練與宏觀思考，六年級生正面臨升遷的重要時刻，但很多人工作前幾年，只曉得鑽研專業技能，歷練便稍嫌不足。
2.持續學習：這是知識創造價值時代，尤其現今世界變動快速，你熟悉的東西很快就會過時，要持續學習才能成就事業。
3.把握轉型機會：他們是引領台灣發展的中堅力量，有能力把台灣從生產導向，轉型到多元產業發展，包括藝術創作、國際貿易、建立品牌等，將產生更多成就新事業的機會。