領導女性，要用細膩的心

不過，在公事上溝通時，與歐美的直來直往相較，丘泰謙的確發現台灣女性比較安靜，而且不喜歡太直接。

當他聽完報告，希望對方能改進時，便會小心翼翼的修辭：「我聽到了，我懂了，但可以給你一個『小』建議嗎？」（事實上，是個大的建議。）

另外，台灣員工也容易因老闆當下一句否定的話，就把自己過去一切努力抹煞。所以，指正之餘，他會在最後，特別加強語氣感謝對方的付出，讓她的努力受到肯定，以避免引發情緒的波動，偏離了溝通美意。

謙稱從未受部屬仰慕，更不可能發生辦公室戀情的丘泰謙，倒是輕鬆看待男性主管可能遭遇的「粉紅危機」。

他認為，下屬表示景仰很正常，問題在於你的出發點，與你的處理態度。

若你心裡一直掛念對方是個女的，或是沒有專業判斷與果決的魄力，就容易陷入男女之情的漩渦，弄到難以收拾。要當爸爸兼朋友

育有一男一女的丘泰謙，無論在家裡或公司，大部份的時間，都扮演一個父親的角色。

他認為，性別絕非他領導的依據，男性、女性他都一視同仁，所以，為了避免傳統父權高高在上的形象，淡化男性主管的權威感，他總是要求自己得扮演「朋友」，隨時可以和下屬親切聊天，又能鼓勵她們勇於挑戰。

「若要問我在女人堆中，獲得尊敬的祕訣，我想很簡單，就是當她們的『爸爸兼朋友』，準沒錯！」他輕鬆地下了結語。