設計，要找出自己文化的主張

林磐聳台灣師範大學美術研究所畢業。現任台灣師範大學美術學系系主任兼所長（教育部「藝術與設計人才培育計畫」諮詢委員、行政院新聞局出版品美術設計顧問。）

BenQ的設計之所以能夠在短短幾年內受到極大的關注，我認為可以從2個方面來談。首先是BenQ經營層的重視，它將設計部門提升到經營策略的層次，這是台灣本土企業中少見的。

BenQ的設計部門和經營層分別位於公司最高的13和14層樓，中間僅有樓梯相通，除此之外，其他人不能任意進出，整個公司的know-how全都集中於此，經營層對設計部門的重視可見一斑。

因此經營層願意傾力支持設計部門實踐創新、瘋狂的想法，以設計作為產品的核心價值，並且把它推向第一線，這點並非任何企業都能輕易做到。

其次，主導BenQ設計部門的負責人，兼具美學與工業設計的背景，想法較不同於一般傳統工業設計背景者。除了本身美學的底子，再到德國接受嚴謹的思維模式訓練，兩端融合起來造就了BenQ設計哲學中，不斷強調的二元相容美學。意匠，傾聽內在心裡的聲音

中文「設計」的原意是設想＋計劃，也就是先有想法，後有做法。不過我認為日本人用漢字「意匠」泛指和設計相關的語詞，或許更貼切。其中「意」指的是「音＋心」，日本人認為設計要傾聽內在心裡的聲音，不只要聽顧客、業主的聲音，更要傾聽自己內心的聲音。

設計一開始的出發點，往往就決定設計的方向。一旦牽涉到美學，就會與文化、價值產生連結，目前設計的取向已慢慢轉變成一種生活時尚用品，這是時代轉變的結果，早期工業設計強調從功能、技術層次出發的概念已漸漸過時。

從名稱的改變，也可以推論出台灣民眾生活、社會習慣和價值觀的改變。比方說早期多半稱為工業設計、產品設計，現在已經慢慢改為生活用品設計，可見設計的導向也不斷在演變。

如同台灣有些企業產品設計的定位，還停留在解決產品功能問題的階段，若是還沒辦法跨過這條線，也不可能要求它直接跳到和生活主張、生活型態相關的設計，設計還是有它一定的發展程序。台灣設計，是多元文化的結晶