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作者/Evonne Tsai客座觀點 2019-06-19 圖片來源:unsplash.com
你很努力做事,也有一定的實力,但如果因為「沒有好好傳達自己的價值」,就不該責怪老闆沒有伯樂眼光。

在職場上,也需要打造個人的品牌嗎?如果我沒有要在公司外額外接案發展斜槓事業,也需要打造品牌嗎?

當然需要。

為什麼在職場上要打造個人品牌?

最重要的好處,當然是能見度以及辨識度。

許多人會認為「能力被埋沒」、老闆看不到自己的努力與表現、常常接屎缺或是要背黑鍋、功勞被其他人搶走、窮忙看不見升遷與加薪機會……等等。

造成這些問題可能的原因有很多種,你有好好思考過自己可以怎麼扭轉劣勢嗎?我們先從原因分析起:

1.「抓不住工作要領」,所以事倍功半

常見於沒有人帶的職場菜鳥,由於沒人教或是找不到做事方法,導致事倍功半,又由於太忙,沒有時間思考,只能埋頭做事,進入窮忙的惡性循環。

針對這種情況,「專案管理能力」會是一個架構化組織你「做事方式」的能力,讓你可以從需求的釐清開始,到資源的掌控以及風險的控管,最後產出成功的工作成果。

2.面對需要向上管理時,由於「不擅長向上管理」,或是「不屑向上管理」,認為那就是「拍馬屁」,擔心公司其他人眼紅議論,所以退縮。

其實向上管理是「管理」,不是單純「迎合」。如果你對自己的判斷與規劃有自信,那麼,讓老闆理解你想做什麼,並說服他支持你,成為專案成功的利器,是對公司、對老闆、對你自己,都是有好處的事情,其實不用太過天真與情感潔癖。

尤其其他人眼紅的竊竊私語,就讓他們去講吧,愈講,你「擅長溝通、搞定事情與老闆」的品牌愈鮮明,最近看到一句話「黑粉才是最忠實的粉絲」,覺得很有道理。

3.同樣地,需要自我行銷的時候,不知道怎麼做,或是不好意思做,認為那太搶鋒頭

就好像一個好產品,也需要行銷才能被市場看到,不然市場上相似的產品太多了,怎麼能指望消費者能快速看出你的價值,下單購買呢?

一間公司有數十、數百,甚至數千個人,一個部門可能有數十個人,老闆每天日理萬機,其實能分配給你的「注意力」是很少的。

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