選對店面 人潮變錢潮
排除網路拍賣與流動攤販的創業模式，能擁有一家溫暖的實體小店仍是眾多創業者的夢想。想開一家實體小店，選對店面是創業者的第一道難題。
對大部份人來說，選擇店面時往往直覺地以「人潮等於錢潮」為依據——愈熱鬧的地段，獲利愈高。但這個簡單的原則背後，卻隱含著更多細膩化的思維與精準判斷。
客潮比人潮更精準
信義房屋商舖企劃部經理蕭政華明確指出，人潮應是更精準的「客潮」，尤其對一般缺乏品牌知名度、僅能吸引附近客源的小型店家而言，抓住對的顧客比人潮多寡更重要。兒童文教業開在國小學區旁、醫療器材開在醫院診所旁，就是精準抓住一群對的人潮。
創業者需避免盲目追求金店面的另一個原因，在於自己的競爭力。「想進入一級商圈就要有一級競爭力，如果你只有三級競爭力，跑到一級商圈當然不會成功，」台灣連鎖加盟促進協會顧問桂世平表示，創業者換個角度想，在二級、三級商圈或許更有機會。
蕭政華特別提醒準創業者，決定一個店面價值的真正因素，除了行業的適切性，最重要還是經營者投入的精神。
這樣的說法聽來流於八股，事實上同一個店面、經營同一種行業，卻有不同結果的事實，在在證明創業者找到一個金店面，並不代表能創業成功。
「創業者應該創造出自己不可複製的特殊性，」蕭政華表示，店面價值終究屬於房東，店面價值也帶不走，「行業本身是對的，你的經營方式是對的，才是創業成功的不二法門。」
挑選店面一步一步來
全家便利商店開發業務部經理洪水德在全省有成功展店1,860家的實戰經驗。他指出，選擇店面的第1步是確定商圈。
商圈好壞可從都市化程度、集客設施以及住宅3大重點考量。
都市化程度影響商圈消費力，如板橋市比土城都市化程度高，信義商圈也比西門商圈高，反映的是民眾消費力較強；集客設施則指101大樓、國父紀念館、中正紀念堂等觀光景點，或便利的交通設施如捷運、公車站。百貨公司也是集客設施的一種，如台北SOGO百貨即帶動東區周遭商店蓬勃發展；住宅則是另一種人潮聚集區，尤其到了夜晚上班族紛紛下班後更顯熱鬧，台北民生社區與天母商圈即屬此例。