台灣歐德(Order)—打造有品味與設計感的現代家庭
作者/王曉晴 | 2005-07-01
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創立者:陳國都 創立時間:12年 年均營業額:約7億元 品牌規模:29家連鎖直營店
12年前,台灣歐德為擺脫消費者對家具店的既定想法,所有門市都下重本裝潢,少則500多萬,多達2,000多萬元,只為營造出舒適的購物空間。
根據奧美廣告集團最新出版的《品牌管理》中談到,品牌資產要從產品、形象、顧客、銷售管道、視覺溝通、信譽等6方面來著手規劃行銷策略,台灣歐德就是從銷售管道管理做起。
接著是品牌形象,除了強調有品味與設計感的簡約風格,為塑造室內設計專業形象,台灣歐德還培訓150多位室內設計師進駐每家門市,替每位顧客做客製化服務,「40萬元幫你量身訂做築屋夢想,」陳國都說。
只講求功能的行銷手法再也無法打動消費者,「唯有創造差異化與感性訴求才能抓住消費者的心,」政治大學企管系教授別蓮蒂說。
就像台灣歐德,先由產品經理挑選來自歐洲、有質感的家具原件,再由門市設計師為不同消費者的住家格局與顏色做原件搭配,例如多達40款的櫃子把手設計,足以讓消費者根據個人喜好挑選組合。
台灣歐德賣的是帶給消費者對家的想像與築屋夢想,「所以Order品牌行銷也很注重原件搭配組合專業性,」陳國都說。
台灣歐德以時尚系統家具業者自居,美感經濟來源是原件組合的時尚感,因此台灣歐德在德國成立辦事處,主要負責商品採購與蒐集流行訊息。
根據《品牌管理》書中談論的品牌資產來看,台灣歐德品牌資產是通路舒適感與產品時尚感,不過卻面臨台灣人對系統家具認知度還不高的挑戰,「因此行銷策略還需要再創造更高的品牌知名度,」白崇亮說。
台灣歐德12年前進入系統家具業,從國外沒有廠商願意賣產品給陳國都,到一年有上百個貨櫃進來台灣。現在市面上也漸漸出現模仿台灣歐德的家具業,因此該如何掌控確實掌控品牌資產也是台灣歐德下一步考驗。