管理小錦囊

讓老闆看見你的表現

覺得委屈嗎？為何老闆好像對你視而不見，一句讚美的話也沒有？「其實老闆根本就沒有時間注意到你到底做了什麼，你要自己主動讓他知道，」《吹牛大王》（Brag）的作者佩姬‧克勞斯（PeggyKlaus）提醒道。

但是，要如何適時的表現自己，又不至於被別人批評說你是在炫耀？《紐約時報》（NewYorkTimes）專欄作家雪瑞爾‧達爾（CherylDahle）有以下的建議：

1.定期報告工作進度。這是最簡單有效的方法。當你完成先前預定的某個工作目標時，就得要讓老闆知道。但是切記，直接告訴老闆最後的成果，而不是描述工作的內容。老闆根本就不在乎你上個月花了70個小時去開拓新業務，但是如果你說已經爭取到3家新客戶，想必老闆會大表讚揚。

2.隨時找老闆聊天。在聊天的過程中要不著痕跡的表現自己的工作成績。其中的訣竅就在於說故事的技巧。「當我們談到某個我們所尊敬的大人物的事蹟時，通常會說到他的一些小故事，而不是像流水帳一般的平鋪直敘，」克勞斯強調。你的故事內容一定要包括事情發生的背景、情節、遭遇的挑戰等等。

3.不吝讚美你的同事。想必你也希望同事能夠注意到你的表現，在老闆面前提到你，那麼你得先採取主動的讚美自己的同事。但是，不要一直說同事有多好，卻忘了提到自己。太過謙虛的結果只會埋沒自己，怨不得別人。

別再練習，去做就對了

再過3分鐘，你就得向某位企業大老闆簡報你公司的產品。這時候你依照其他人的建議，不斷的練習深呼吸，試圖放鬆自己，同時在心中模擬與練習整個流程。

其實這是完全錯誤的做法。萊斯大學（RiceUniversity）商業心理學講師約翰‧艾略特（JohnEliot）在接受《高速企業》雜誌（FastCompany）訪問時提到，面臨壓力時，人的身體會自動調整到特定的模式，讓我們能夠有最好的表現。好比說我們的心跳會加快，因為這樣才能把更多的養分與氧氣送到我們的肌肉與腦部。

因此，你不該阻止這些生理反應的發生，這些反應對你來說是有好處的。艾略特認為，在正式上場之前，應做到以下3點：