管理小錦囊

許多時候我們沒有太多時間可以仔細的衡量與思考，常常是在當下就必須做出決定，這時就必須依靠你個人的直覺判斷。

這並不表示理性思考已不重要，而是在某些情況下，「我們必須運用直覺，縮短思考與行動的時間，才能掌握先機，」華頓商學院（WhartonSchool）教授尤拉姆‧溫德（YoramWind）在最新的著作《創意思考的力量》（ThePowerofImpossibleThinking）中寫道。

直覺並非憑空而生，而是來自於個人在某個特定領域的經驗累積。就好比優秀的運動選手，當他的技巧純熟到一定的程度時，臨場比賽時即使遭遇先前練習所沒有的情況，仍能憑著直覺迅速反應。

那麼該如有效的運用直覺判斷﹖

1.直覺必須運用在你專長的領域。不是每件事情都能運用直覺做判斷。先前提及，直覺來自於特定領域的經驗累積，所以，你的直覺只能運用在你所熟悉的事務上。

2.定期檢視你的直覺。直覺不一定永遠是對的，每隔一段時間你應該要檢驗：回頭看過去幾次的決策結果，你的直覺判斷是否都是正確的？外界的環境已經有了改變，是否和你過去經驗大不相同？

3.培養自己的直覺力。直覺是可以就好比是你的決策知識庫，當你累積愈多的經驗，愈能應付更多無法預期的狀況，你的直覺也就愈準確。因此平時應該保持對新事物的好奇心，以及對外在環境的敏銳觀察，強化自己的直覺判斷能力。