如何面對吹毛求疵的主管？

而員工也可以找適當的機會，和主管以交心的方式喝咖啡、聊聊天，和主管反映：「最近辦公室的氣氛都好緊張……」

或者也可以換個方式，主動向主管提案，舉行一個「第一次就把事情做對」的活動，鼓勵各部門互相競賽，並獎勵做得好的部門，如此一來，既能達到主管的要求，也把緊張的氣氛反轉過來。

分析自己重視的工作價值

另外，遇到習慣負面表達的主管，也要先釐清，是因為自己老是犯錯？還是因為主管的個性，以致於很多人都曾被主管這樣對待？

如果確認是因為主管的個性造成負面的管理文化，在衝動地決定去留之前，最重要的是要分析清楚自己重視的工作價值。

你可以自己畫一個量表，將工作的狀態分為人際關係、工作環境、學習成長、多元化挑戰性、薪資福利5大項，然後憑直覺，打下-10～10的分數。在人際關係的大項中，又可以分成總經理、直屬主管、同事3小項。比如說你很受不了總經理，打-10分，但如果其他部份加起來，總分還不錯，就應該留下。

天下大概沒有錢多事少離家近、主管又對你好的工作。在加加減減的過程中，可以幫助我們檢視自己價值觀是不是符合現實社會的生態？也會更清楚自己要不要待在這個工作？一旦清楚自己要的是什麼，即使主管很挑剔，也能從工作中的其他部分有所學習。

另一方面，如果你是一個很看重自尊的人，那也要反問自己，如果要轉換工作，自己的專業夠不夠？

如果自己的專業能力還不夠好，不如認份留下來，積極改進自己的核心職能、英文能力、細節管理能力等等。假以時日，只要自己的能力猛進，成為足夠的轉職籌碼，自然不必留在原地受氣了。