同事都離職，我該怎麼辦？

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 要走？要留？最重要的取決標準是──自己想要的是什麼。
2. 善用你長期所累積的資本，千萬別被離職風潮牽著鼻子走。

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過完農歷年之後，轉換工作的人總是特別多。對於出走的人來說，離職純粹只是生涯規畫的一部分，但對於留下的人來說，眾多同事的離職，很容易帶來一種「此地不宜久留」的感慨。

如果辦公室在年後出現大量或密集的離職，多是由於季節性因素。也就是說，一般人多半會選擇領完年終獎金、拿到分紅、機會成本最低的時間離開。

不要貿然跟隨離職風

因此，對於其他人來說，真的不需要跟著這股假性的「風潮」走，要走？要留？最重要的取決標準是──自己想要的是什麼。

若以流動的品質來看，你的生涯規畫不應該受到以下幾種離職同事影響。

1. 進入公司的時間很短、因工作內容和想像落差過大而離職的同事。
2. 因績效不佳而離職的同事。
3. 新工作與舊工作之間毫無銜結的邏輯和理由、因為情緒上不滿而離開的同事。
4. 進入公司二到三年以上，因有系統性的生涯規畫，希望到新環境有新學習、新挑戰而離職的同事。

大部分的人都知道不必受第一種、第二種離職類型的同事影響，而第三種離職類型屬於典型的「被迫」離職。這樣的離職者通常把離職歸罪於外在因素，如主管難相處、部門沒有足夠資源、工作太操等原因，一心只覺得現在不好，想離開、想解脫，卻不知道自己下一步要的是什麼。

你真的不需要受到這種在情緒下離職的同事影響，隨波逐流。

第四種離職類型則屬於「主動」離職。對這樣的離職者來說，每一個工作都是一塊拼圖，是為了累積所需的專業和歷練，達成最終的生涯目標。

至於你，也應該有一個自己的拼圖。在當初進公司的時候，就應該設定自己要學到哪些東西、學到什麼程度、達成什麼目標，才可以離開。期間就算遇到環境、人事的挫折，都必須要忍耐和克服。

善用你長期所累積的資本

即使理性分析清楚自己該留下來，大批的新同事很可能會改變部門原有的文化和位階，如何調整自己的定位也是一門大學問。