安捷倫：讓害羞的人也敢做夢

除了加強管理技能的訓練外，讓丁忠儀在這個培訓過程中，收穫最大的是「對自己個性的認識」。

培訓過程中，約有20位來自亞洲各地知名大學的管理學與心理學專家擔任講師，並出考題一一與學員面談，之後會針對每個學員提出個性分析報告，以及未來一年內需加強、改善的方向建議。

課程結束後，每個人都會在接下來的一年內，有一位指導教授擔任「外部教練」，以不帶商業的客觀角度提供諮詢，每個月定期和學員討論各方面能力的提升或改善進度。

＜spanclass=’Doc’＞外部及內部教練

＜/span＞

當時丁忠儀的教練是一位在香港中文大學教書的美國人，這位教練年輕時在美國還當過計程車司機，因此在許多人生價值的分享上，給丁忠儀相當多元的啟發，後來反而和他變成非常要好的朋友。

原來有強烈動機，希望自己有朝一日能創業的丁忠儀，在這分析過程中，也逐漸發覺自己在做事方法上，其實「很重章法、規則」，這種性格並不適合常須面對不確定因素的創業工作。

除了外部教練，安捷倫還為每一個潛力人才在公司內，物色「職涯導師」（mentor），讓這些人在主管以外，也有機會與其他資深的同仁學習、分享自己的工作心情或壓力。

與丁忠儀屬同一期培訓成員的陳崇濤，目前是電子儀器事業群應用工程部協理。因為個性比較急躁的關係，公司刻意為他安排一位個性溫和、和他完全不同典型的區域主管擔任他的導師。

那時為了讓他對領導統御有更深刻的學習，當這位導師到韓國主持區域主管會議時，還刻意把他帶在身邊，「我就只是坐在他旁邊看他怎麼主持會議，觀察他如何跟來自各國家的主管互動。」開完會後，這位導師立刻和他討論他的觀察與感受。

這樣高額投資的的學習機會，讓陳崇濤一點都不惋惜10年前離開在園區，被喻為「科技新貴」的研發工程師工作，當時他在台揚科技與旺宏電子累積的資歷已有4年，但是在進入安捷倫後，卻還是從基層做起。

如今他在交大念EMBA，四、五十萬的學費開銷，公司也會幫他出，而且安捷倫也不和他簽「賣身契」，要求他念完書後，一定要留在公司服務滿幾年。像陳崇濤這樣在進修的員工目前在安捷倫約有10位。