高階管理課程，名牌雲集

陳彥豪從工作中體會，有些主管在往上爬升的過程中，會覺得難以突破，「通常不是技能的問題，而是眼界的問題。」他在與來自各企業的資訊長、財務長討論、聽包括《基業長青》（BuildtoLast）作者柯林斯（JamesCollins）親自講授研究的核心發現後，發現自己的眼界就提高了，思考的角度就往上拉了一層。雖然他已經有了台大商研所的MBA，但這卻是過去沒有的體會。

＜spanclass=’Doc’＞一流的管理大師為你加持

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工研院企劃處處長蘇宗粲曾經上過哈佛大學商學院9個星期的國際高階管理課程（InternationalSeniorManagementProgram），她不但覺得個案討論的上課方式讓她收穫豐富，跟十幾個同學到國際策略大師麥可•波特（MichaelPorter）家吃飯的經驗更令她難忘。波特當時也是授課老師之一。

除了明星級的體驗，這些名校針對不同職務、不同階層主管開設的一系列進修課程（見附表），對學生的資歷要求也特別高、幾乎都是以個案討論的方式上課、不論上課或活動都特別重視互動，不同階層的主管在這樣的課程設計中，各有不同的體會與收穫。

雖然這些明星級的短期課程讓人震撼，但是代價也很高。短短10天的課程，花費就達兩、三萬美元，差不多可以支付MBA一年的學費了，所以幾乎都是由企業全額補助的。

雖然錢由公司出，但是時間是主管自己的。台積電人力資源副總李瑞華不但自己曾經上過這樣的短期課程，也必須挑選、審核送主管出去上課，他就建議有心上課的人，一定要先瞭解自己的目的，或是吸收領域裡的最新知識，或是擴大視野，然後每天把冒出來的新想法記下來，最後再挑出兩、三個重點，認真在組織裡推動，就可以讓自己、讓組織都看到收穫。