主動爭取做個跨國工作人

在中國廣州工作的3年裡，因為地緣關係，陸博濤平均每個月都會到台灣一次。

到台灣工作，成了陸博濤的職涯計劃的下一站。不只是為了到競爭激烈、環境複雜、市場開放的亞洲國家工作，更是因為陸博濤對台灣的嚮往。陸博濤在義大利負責的第一個產品「潘婷」，正是過去P&G總經理韋俊賢一戰成名、再推廣到全球各地推出的產品。「我對台灣印象極深，」陸博濤張大著眼睛，形容他當時對台灣的嚮往。

當P&G台灣總經理一職一有空缺，陸博濤自然又成了首要人選。

機會除了要主動爭取外，更要有企業組織在制度設計上的支持。

＜spanclass=’Doc’＞公司制度支持員工自我發展

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「P&G員工的職涯規劃是不受國界限制的，因為公司鼓勵每位員工積極發展自我，P&G相信專業能力、潛力與興趣比背景更重要，」即將卸下P&G台灣總經理、調升至P&G美國辛辛那提總部擔任P&G女性衛生用品事業全球財務長的李彥說。

工作人想要爭取適宜的工作職務不僅要掌握自己的背景知識，同時也瞭解公司整體的商業與用人策略，「因為一個企業除了希望員工有好的能力基礎外，更希望組織一個多元融合的團隊（mixedanddiverseleadershipteam），」李彥強調，公司在考慮任何職務調動徵才時，都會根據團隊組織多元化的需要而調整，「組織的建立可是門藝術呢（Organizationbuildingisanart）！」