到趨勢科技開同學會

＜spanclass=’Doc’＞拒絕以利相結合的挖角風

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「我們重視員工對工作的熱情，所以雙方最好能以理念相結合，」蕭淑郁強調，趨勢不喜歡挖角，因為企業與員工若是以利相結合，不是因為認同彼此的理念，通常也會因利而選擇離開，「就我過去在電腦業的經驗，怎麼來的，就會怎麼走。」

根據以往的招募經驗，再加上軟體的產業特性、研發人才稀少、工程師的朋友也多是同一個領域的同學，讓蕭淑郁發現，「員工推薦，其實是最好的招募管道。」目前，趨勢約有15％的員工是經由內部推薦管道招募的，由於成效頗佳，才衍生出「同學會」的創意。

蕭淑郁解釋，員工最瞭解公司，能為公司作第一道的篩選、過濾，敢推薦給公司的人才，各方面都不會太差；再者，經由口碑相傳招募的人才，既然和員工有共識，自然也能契合公司的理念。所以，員工推薦進來的人才，品質好、向心力夠，待得也比較久。

這次同學會鎖定63到65年次的工程師，「原因在於這批人都已經退伍了，有過一、二年的工作經驗。經過第一份工作的摸索和洗禮，他們清楚自己的職涯方向，對投入的公司也有一定的期許，但卻還很有彈性、可塑性，衝勁十足，是非常有潛力的一群人，」蕭淑郁分析。

＜spanclass=’Doc’＞人資部門向來創意滿點

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改變、創意、溝通和顧客，是代表趨勢精神的「4C文化」，其中對於「創意」的重視，更是深深影響趨勢對外招募的方式，讓人資部向來創意滿點。

今年初，趨勢人資部在報紙求職版上推出一系列深具創意的人事廣告。第一波的企劃是「我不要排骨便當」，告訴求職者，趨勢的每個人都備受重視，不會每餐都忙到叫便當。第二波強打「在趨勢，人人都是沒有頭銜的CEO」，表示任何職位都很有發揮空間。

人資部還請菲律賓防毒中心的一位副總代言，以「我換了6個工作，但都在同一家公司」為題，強調在趨勢的員工，可以嘗試各種海內外的不同職務，培養自己各方面的能力。

據說，不少高科技公司的高階主管還拿著趨勢的廣告，跑到人事部門要求看齊改進！