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作者/吳琬瑜Cheers雜誌第6期 2001-03-01 圖片來源:邱瑞金
威盛電子總經理陳文琦,8年來瓜分20億美元以上的晶片組市場。當英特爾以大鯨魚之姿宣佈要控告小蝦米似的威盛時,很多人都等著看威盛的下場,陳文琦卻毫不退縮,走自己的路、做對的事。當威盛成為股王,當威盛董事長王雪紅成為台灣科技百大富豪的第六名,當擁有不到3000坪地的威盛電子,總市值卻超過經營之神王永慶的台塑企業,陳文琦與王雪紅仍然相信他們的一生是為「榮神益人」。陳文琦走過創業中種種的困境與不確定,背後的支柱是他的信仰。讓他擁有領導人最難得的能力,在困境中樂觀向前、全然交託。你或許不是基督徒,先撇下你對信仰的疑惑與批判,了解王雪紅如何帶領陳文琦信神?那背後看似單純卻全然相信的信仰,對他們、對事業、對成敗輸贏、對人生的意義,產生什麼樣的影響?

我聽牧師講道,有時候覺得很不錯,有時候覺得實在沒什麼道理。看聖經,也想這樣的聖經有人會信?不知道是不是人的腦筋不清楚。但是唱詩歌的氣氛倒是讓我很高興。

不過,經過一段時間,人還是有其他事情的優先順序,可能公司有事,可能睡過頭,慢慢就減少去了,也覺得我盡到我的允諾。後來Cher再叫我去,我就說我試過了,看來個人有個人適合走的路,我鼓勵有需要的人,都可以有宗教信仰,過得比較高興,都很好,反正我有我的方法,看書聽音樂運動,不一定要靠信仰。

我後來又碰一個問題,又去找她。

Q是需要資金嗎?

A不是,是需要她去幫我和客戶說服。

Q客戶是大眾電腦董事長簡明仁嗎?

A不是簡明仁。而是她幫我找產品問題的解決方案,她是一個非常能幹的人,我又去找她。她說,「這次會出問題,是因為我答應神的事沒有做。」我一聽,這一次我的反應就比較負面。我說,「已經試過的事,很明顯不適合我,再上教堂,是很難的事。」她說,「那你自己解決。」我說,「這是超過我的能力範圍,沒辦法解決。」最後神還是感動她,她還是幫助我,我後來也去教堂。

可是,很奇怪的是,人沒辦法帶人信,只有靠神的帶領。第二次再去,我和神說,「假如你存在,讓我知道,我願意信。」神帶領人容易,人去找神難。做人就是這樣,你在我就信,你不在我怎麼信?

之前我讀聖經時,看到很多不合邏輯。之後,我先跳過看不懂的,慢慢發現聖經是很有邏輯,我也感受到祂,我就信了。

Q後來Intel控告威盛,大家看你的情況是非常危急,能不能說你當時如何面對?

A那段時間有各式各樣的問題及挑戰。事實上,這件事情,我們不清楚我們該怎麼做,只有靠禱告。我沒有想要挑戰Intel,各自做該做的事情,把事做好,可是它就會造成這麼大的衝擊。Intel來告我,就對生意造成重大衝擊。

碰到困難,就是禱告、求神、帶領我們,第一、是做對的事,第二、是求神讓我們知道我們是做對的事。

幾次的風險,一方面是考驗我們的信心,一方面也是很清楚讓我們知道,我們做的是對的事,祂會帶領。

Intel這件事就是禱告,禱告之後覺得很平安。

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