信任，是領導團隊的根本

Ｑ你可不可以先談談自己，怎麼做到今天的位置？

Ａ每一個人要有自己的目標，你才有所準備。這個目標不一定是要賺大錢或做大事，每個人有自己在乎的價值觀，實現你所在乎的事，就是成功。

有的人很怕失敗，其實不要怕失敗，失敗可以學到很多東西。我考大學考了3次都失敗，本來還要考第4次，自己覺得不能夠再這樣下去，就提前入伍，先當兵再讀書，結果運氣不好抽到3年兵。

我重考的時間，同年齡的人都已經念完大學，當兵又比人家多當1年兵，起步真的太慢。

記得當兵時教育班長罵我豬腦袋、笨瓜，我覺得我又沒有比別人差，為什麼要被這樣對待？那時，我體會到日子不能這樣混著過。於是，我立志要考上大學，希望40歲時在職場方面，可以擔負相當的責任，在一個範圍內，自己可以做全部的決定。

我一有空就讀書，晚上去補習，後來念完中原大學電子工程系、電子工程研究所。

大學4年中，我很清楚自己要什麼，更何況我已經耽誤很多時間，看到學校裡的小朋友，別人唱歌跳舞，我就用功讀書，暑假就到工廠實習，因為時間對我來說是一個很大的挑戰。

我進入職場，先不進入行銷或業務的領域，先做技術方面的工作，充實自己。畢業後我就到金寶電子工作，我當時的老闆是現在廣達電腦董事長林百里及總經理梁次震，我擔任研發經理的工作。中華民國的第一台傳真機就是在我們這個團隊研發出來，這個創意是由我提出，經過他的同意與支持，開始這專案。

在金寶3年，這個專案成功之後，就到惠普科技從助理業務代表做起，賣惠普科技的迷你電腦及工作站。

Ｑ第一次當主管為什麼失敗？後來為什麼能反敗為勝？

Ａ我第一次做管理職的經驗是失敗。第一次做主管的人有幾個心態，第一是很高興，我當官了，位置比較大，第一天坐進去覺得怪怪的，有一點高興，也有一點惶恐，擔心自己的領導權威會不會被挑戰？