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福特汽車整合全球市場的核心人物之一李國寶,今年空降台灣擔任總裁,以對品質控管嚴格聞名的他,甫交出10個月亮麗成績單之際,就開始著手打造未來10年計劃。他要怎麼帶領團隊起飛?
李國寶:從建廠到賣車的空降挑戰

今年1月1日,台灣福特六和汽車換了新總裁。當原總裁倪孟石(Jeffery Nemeth)確認轉戰南非,誰來接任空缺?這是很多人心中的問號。

結果答案讓許多人訝異,因為是個台灣市場全然陌生的名字。當華裔、加拿大籍的李國寶在年初媒體春酒上公開亮相時,帶點廣東腔國語、溫文中略顯生澀的模樣,與倪孟石大開大闔的風格大相逕庭,更讓人對他的故事充滿好奇。

來自於美國福特總部的李國寶,跟歷任總裁比較,有很多獨特之處:首先,他是唯一來自非銷售部門出身的總裁,機械工程系畢業的他由車廠出身,非常擅長供應鏈管理。

其次,加入福特20多年,李國寶一半以上歲月都在外派中度過,來到台灣,他攀上生涯的最高點,也是起點—對台灣團隊來說是空降主管,對他自己而言,是新手總裁。

不過,面對陌生的市場,李國寶已經以數據證明他的能力。短短10個月內,福特六和發表“One Ford”全球策略下推出的第一款新車Fiesta,這台車蟬聯台灣市場1月至9月進口小車同級距冠軍,遙遙領先其他日系品牌。同時,截至目前為止,福特六和今年新車銷售量較去年已經突破30%。

他怎麼做到的?

上任將滿週年前夕,李國寶首次接受媒體深度專訪,分享他的心法。

1960年出生、今年剛滿50歲的李國寶因為熱愛運動,外表比實際年齡看來年輕很多。戴著銀框眼鏡的他,身上散發出工程師的實在感—直率、不擺架子。香港出生、加拿大長大的李國寶,個性也融合東西,如同他喜歡喝茶也喝咖啡,有謹慎、細心的一面,卻又有喜歡新事物、接受挑戰的企圖心,某個角度說,這也是他擁抱台灣市場挑戰的原因。

跨足服務:大量會見經銷商,宣示不放棄市場

福特六和在台灣近年來面臨成長瓶頸。昔日以歐美血統為傲的福特車系,曾在台灣寫下市佔率20%的高峰,稱霸第1,但2008年卻在國內汽車市場銷售排名退出前3名,跌落第5,前4名全被日系大廠佔據。去年市場回溫,在前任總裁倪孟石揮刀重整下,福特六和總算殺出血路,銷售量較前年成長38%。

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