李國寶:從建廠到賣車的空降挑戰
作者/陳怡伶 | 2010-11-01
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福特汽車整合全球市場的核心人物之一李國寶,今年空降台灣擔任總裁,以對品質控管嚴格聞名的他,甫交出10個月亮麗成績單之際,就開始著手打造未來10年計劃。他要怎麼帶領團隊起飛?
圖片來源:王均峰
縱使福特六和目前並非市佔率第1的品牌,但是一舉一動仍然動見觀瞻。今年,福特六和與產業工會達成共識,率先調薪。年底即將推出的渦輪增壓缸內直噴汽油引擎(Ford EcoBoost),則是李國寶對台灣尚未發展成熟的綠能汽車市場所做的選擇。搭配這款引擎的車子具有低價、節能、高效能等優點,被視為除了油電混合車的另一條出路。
10年大計:由信仰者成為執行者的挑戰
即將度過在台灣的第1個365天,李國寶的下一步是什麼?的確令人意外,他最近正在思考的,竟然是福特六和的10年計劃。
程春午說:「10年計劃是個很漫長的過程,雖然有人質疑做不到,但是我們不能放棄。」不像一般外籍總裁對台灣總是像蜻蜓點水般的過客,李國寶的堅持,反而在員工間點起革命情感。
這條路會是引領福特六和邁向昔日光榮的新契機嗎?「我是福特的信仰者,」李國寶這麼說。由信仰者成為執行者,他要在台灣留下什麼足跡?剛寫下開頭的李國寶,接下來正要開始揮灑。
採訪後記
擁有「黑手」堅持的DNA
在貼身採訪李國寶的一個半月時間裡,真實感受到他身為機械工程師所擁有的全神貫注。在公開行程中,有一次他帶著老婆Teresa參加永安漁港淨灘活動(到沙灘上撿垃圾),不像許多總裁常在這時忙於與媒體打交道、分享理念,李國寶穿著Polo衫、戴著手套,彎下身軀、低頭專注的撿拾垃圾。在烈日下,大汗淋漓的他堅持將石頭搬起,拿出底下的垃圾(竟然還有針筒),堅持做到最後的態度,讓他是活動中最晚離開沙灘的人。
簡單的一個動作,卻看出這位新手總裁骨子裡,仍然保有當年生產線上「黑手」的DNA。